本书汇集了有效可行的职场效率技巧，引导你发现自身的无用习惯、集中易被分散的注意力、制订压力适中的计划，并向你展示面对突发职场问题时的应对策略。这些技巧将让你避开曾陷入过的“泥沼”，不让时间与效率成为你压力的来源。无论你是居家工作的自由职业者，还是每周工作数十个小时的办公室上班族，这些方法都会对你有所帮助。

本书是《国际公共政策丛书》的一部分，对经合组织国家的高技能移民政策进行了比较分析，从高技能移民开放性角度阐明政策之间的差异。这些国家面临着生产力下降、人口老龄化和劳动力短缺等方面的经济和社会压力。为应对这些相互关联的挑战，需要利用全球劳动力市场的潜力。为此，各国都在加紧努力，吸引最优秀和最聪明的人才。但有些国家政策效果

首席执行官兼高管教练丹尼尔·哈卡维提出，有效的领导力可以归结为两件事：你的决策和影响力，好的决定会带来好的结果，这反过来又会增加你的影响力。如果你做到了这两点，你的领导效率就会提高。但所有的领导者都知道，这并不容易，尤其是在当今快节奏、复杂和相互联系的环境中。为了做出好的决定并产生的影响，你需要从七个角度

本书以漫画的形式讲解了“管理之神”彼得·德鲁克的教义，书中有多个相应案例，围绕企业管理，对组织论、领导者应具备的条件、时间管理、自我实现的方法、企业战略、催生创新的方法等做了通俗易懂的概括和解释，作者的讲述生动形象，有独到性。作者还加入了自己对德鲁克管理学理论的理解。在每章的最后还有对德鲁克生平中某段的介绍，与本章说明

作为一个敏感的内向型人，社交的过程对你来说可能无比痛苦。作者为社恐者提供了一套简单、易于操作的策略型社交方法，让你精准地传达出想要表达的信息。掌握适合内向些人的人际交往技巧，真正建立起互助互惠的人脉圈。书中科学地指出内向者更擅长社交的原因，提供大量实践者案例，带你一步步掌握正确的交流方式，找到自己明确的定位和真正想做的

在人际交往、职场沟通、商务谈判中，往往会遇到一些在年龄、金钱、职位、经验等方面具有一定优势的人，导致我们在与其沟通之前就心生恐惧，很难找到一个合适的沟通切入点。因此会并将他们定义为“怪物”。其实，他们并不是不可战胜的“怪物”，而是我们由于恐惧而在心中产生的幻影。因为这些“怪物”会让我们的工作难有进展，生活质量很难提升。

谈判奇才丰富的一手案例实录 立竿见影的日常沟通应变技巧 当你与公司合作伙伴就一个项目谈了整个上午，就在你马上要谈到具体价格时，合作伙伴却看了一眼手表，说：我们是不是要先吃午饭？你该如何应对？ 在谈判现场，当你提出：我想应该这样来做。这时，你的谈判对手却说：不，我觉得应该那样来做！面对这种直接、明显的冲突局面，你该如

从普通员工到初级管理者，实现思维的大转变。作者用自创的识学理念，教授读者如何当一个好的管理者。戴上管理者的假面，不要用素颜面对下属，聚焦五个关键词，即规则、位置、利益、结果、成长。管理不需要超凡的才能，也不需要特别的人格魅力。只要戴上管理者的假面，便可以让你的管理工作事半功倍，能成为一名可以促进下属成长、带动团队提升成

如何打破紧急性的暴政 让自由支配时间数倍增加？ ·工作总是处于一种被打断的状态，不停地忙着四处灭火； ·重要的事项一拖再拖，精力被浪费在无关紧要的事情上，自己却没有得到提升； ·总把我太忙了作为口头禅，只能应付眼前的工作和生活，没有考虑长远的发展。 我们总是陷入繁忙的状态，

随着人工智能的兴起，我们管理组织的方式将发生巨大变化，但未来究竟会是什么样子呢？谁将担任主角：机器人（算法）还是人？你的下一位领导会是机器人吗？它能否展示出一个好领导应具备的品质：同情心、同理心、想象力、道德感和战略意识？在本书中，大卫·德克莱默利用自己和世界各地思想领袖的研究成果，对自动化工作环境给未来