一本面向企业管理者和团队领导者的实用指南。本书深入探讨了教练式管理在现代企业管理中的应用,强调通过赋能团队、激发潜能,实现管理升级和绩效提升。作者结合多年企业管理经验,详细介绍了教练式管理的核心理念、实战技巧和具体工具,如GROW模型、三脑原理等,帮助管理者在VUCA时代应对复杂挑战。书中不仅讲解了如何通过积极聆听、有
企业想要获得长久的发展,需要在诸多方面不懈努力,其中资本运作扮演着至关重要的角色。通过科学、合理的资本运作策略,企业能够全面统筹规划,进而提升效益和最大化内在价值。本书聚焦于资本运作,内容分为上、下篇。上篇深入剖析资本运作的理论基础,涵盖资本认知、底层逻辑及战略路线三个方面,旨在为读者构建坚实的理论支撑体系;下篇立足于
本书是一部系统阐述绩效管理的著作,可供企业人力资源、管理者、业务骨干及绩效管理相关工作人员阅读,为绩效管理实践者提供一个综合的框架,有效地指导绩效管理人员从全局着眼、统筹规划和高效执行。全书分八章,以集成绩效管理全景图为纲领展开,包括:绩效管理概论、目标制定、执行管理、考评管理、改进管理、结果应用、质量运营管理、组织保
本书是一本面向企业IT管理者、架构师及数字化转型决策者的实战型专著。全书以"传统架构升级+敏捷方法论融合"为核心,系统梳理企业架构基础理论(Zachman/TOGAF/DoDAF等框架对比),直击现有架构的刚性痛点,提出"数字智能化敏捷架构"实施范式。内容涵盖四大模块:战略层(企业战略与IT战略对齐)、设计层(产品/业
本书是由多位资深CIO联合撰写的数字化转型实践指南,凝聚了数十位行业专家在制造、供应链、营销、财经、人力资源等领域的数字化实战经验。本书从数字化变革的基础理论出发,深入剖析了业务架构、数据架构、应用架构的底层逻辑,并结合丰富的实践案例,详细展示了如何将数字化技术与业务需求深度融合,实现从战略到落地的全流程数字化转型。全
《先手:AI时代重启人生指南》是清华博士李一舟对AI时代个体命运的深刻洞察与宣言。“公司正在解体,人正在重生。”这本书并非关于如何使用AI工具,而是关于如何重构自身与世界的连接方式——以AI为杠杆,一人可抵千军;以认知为支点,细微可动万象。从“涌态折叠”的哲学思考,到“真善美”的终极追寻,它系统揭示了在秩序重构处如何先
本书构建了一套贴合中国实际的项目管理框架。在传承华罗庚的“优选法和统筹法”、钱学森的“系统工程”等本土管理智慧的同时,吸纳了国际标准化组织(ISO)和其他国外项目管理组织的前沿理念,形成了“理论传承—实践创新—国际兼容”的三维架构。与以往大多数项目管理书籍不同,本书从“面向整个组织的视角”解读项目管理,而非仅仅局限于“
本书将合伙人模式引入营销范畴,形成区别于传统销售管理的新思维,协助企业快速打造一支不拿底薪的合伙人团队:让流量合伙人协助引流与获客,让销售合伙人协助成交与转化,让城市合伙人负责招商与服务,最终实现各方共赢。营销合伙人模式以结果为导向,将雇佣关系转变为合作关系。企业借助营销合伙人模式实现业务轻量化、市场规模化与利润最大化
本书基于开放、整体、循证、演化等视角探索复杂产品系统企业如何实现高效赶超的核心命题,提炼出新型追赶“起点更高、程度更深、范围更大、速度更快”的特征,以及“自主可控、开放协同、共生共演”的战略内涵。通过呈现海洋工程装备、智能操作系统、物联网产品生态、城市交通大脑等典型案例,为复杂产品系统企业提供了可借鉴的跨行业跨领域的新
本书在第一版的基础上,进一步强调了人力资源管理的战略性和系统性,结合人工智能、大数据等前沿技术发展,探讨了如何通过技术赋能人力资源管理;同时,增加了更多关于新生代员工管理的案例和策略,帮助企业管理者更好地应对新的人才挑战。此外,针对中国企业“走出去”过程中面临的人力资源风险,本书也进行了更深入的分析和探讨。根据人力资源