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本书深入浅出地给出运营管理的模型工具。在理论模型的导入和计算方面,本书给出实例,又给出理论模型的灵活应用说明,以加强读者对理论模型的理解,这不仅有利于加强在校学生的基础训练,而且有利于实业界人士和缺乏基础的读者快速学习并加以应用。全球运营管理的变革不断加速,如大量数字化增强供应链柔性、弹性,新能源汽车的数字化程度显著提

本书的四位作者都是商业和技术战略方面的专家,他们在书中表明,转型不是一个一劳永逸的事件,而是一个适应动荡和不确定环境的持续过程。基于对“数字颠覆”长达五年的研究,他们调查了2.1万余人,了解他们在数字颠覆方面的经验,并结合新冠危机期间对一百多名高管和商业领袖进行的一系列采访,他们在书中提供了理解不确定性的框架和驾驭不确

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