本书分为3篇,共9章,系统介绍了财务共享服务中心概论、财务共享服务中心的规划与设计、EER费用共享、PTP采购管理-应付共享、OTC销售管理-应收共享、TR资金结算共享、财务共享作业绩效、财务共享作业稽核以及中国财务共享服务中心总体发展概述。

本书共分为10个项目,分别介绍了企业建账、基础设置以及用友U8软件中最重要和最基础的总账、固定资产、薪资管理、采购管理、应付款管理、销售管理、应收款管理、库存管理、存货核算、UFO报表共10个模块的基本功能,并以系列实训的形式详解了10个模块的主要业务的处理。

本书根据国际经济发展,结合我国经济转轨、产业结构调整、新质生产力发展的新形势,依照企业战略管理基本规律和操作规程精心组织编写。本书系统介绍了企业战略管理体系、行业与企业竞争环境分析、企业资源与能力分析、竞争战略、跨国经营战略、战略评价与选择、战略实施与控制、战略与组织结构、战略与企业文化等内容,并通过实证案例分析,教方

全书共分十三章,讲述了计量经济学概述、一元线性回归模型、多元线性回归模型、异方差问题、序列相关问题、多重共线性问题、随机解释变量问题、虚拟变量模型、滞后变量模型、联立方程模型、时间序列平稳性问题、数据挖掘、机器学习等,附录部分列出了相关统计分布表。

本书吸收了我国会计信息化建设的最新成果,全面阐述了总账系统和报表系统的整体结构,系统介绍了会计电算化系统的基本操作流程,重点讲解了各系统功能的应用性操作。书中采用用友ERP-U8V8.61软件,以一家中型工业企业2022年12月的87笔经济业务和180张原始凭证为操作资料,按照新会计准则进行账表处理。本书特色在于结合新

本书立足于业务情景导入与Excel软件实训应用,共分为10章,分别为Excel应用基础,会计原始单据制作,财务报表数据分析,薪酬管理与分析,固定资产管理与分析,采购、销售、库存数据分析,成本管理数据分析,营运管理数据分析,投融资决策分析与预测,预算管理数据分析与预测,基本涵盖了管理会计模块的主要内容。

本书共有12个项目,包括概述、云ERP系统管理、基础资料管理与初始化、购销存云管理、BOM物料管理、计划与产供销云管理、车间数字化管理、跨组织业务云管理、审批流和工作流、套打设计、个性化设置和综合实训项目。

本书以美国项目管理协会(PMI)发布的《项目管理知识体系指南》(以下简称《PMBOK指南》)为基础,对项目管理的基本概念、项目管理原则、五大过程组和八大绩效域进行了详细、全面的介绍和解读,同时介绍了项目管理过程中常用的模型、工具和工件,并说明具体的应用场景,解决了《PMBOK指南》过于简略、晦涩难懂的问题。

本书共九章,前五章系统梳理了现代化都市圈建设的新方向新要求,国内都市圈规划建设的实践进展、创新探索与水平评价,围绕当前都市圈建设重点领域的堵点问题提出针对性对策建议;后四章对南京都市圈、杭州都市圈、郑州都市圈、沈阳都市圈四个重点都市圈进行深度剖析,立足各都市圈的战略地位和自身特色,总结同城化发展的成效与经验,并在优势研

本书分为“技术篇”和“故事篇”:技术篇(第1-7章)围绕IT管理、数字化战略规划、企业架构(涵盖业务架构、应用架构、数据架构和技术架构)与信息安全等关键领域,并结合AI相关技术,提出具体、可操作性的规划方案和实践建议;故事篇(第8-13章)则以一个虚构企业的数字化案例,展现企业从0到1进行数字化建设的全过程,深入剖析其