本书采取基于工作过程的设计理念，通过对人力资源管理岗位实际工作的分析，将书中内容按照“选人、育人、用人、留人”的逻辑，划分为四大模块：模块一，树立现代人力资源管理理念；模块二，获取合适的人力资源； 模块三，人力资源的培育；模块四，人力资源的保留。每个项目根据实际岗位需要精心设计知识模块和技能模块，通过实际应用分析、管理问题诊断与分析、管理实战演练等项目，让学生在任务实施中将理论知识转化为操作技能，同时通过相关链接，让学生了解和探索人力资源管理的前沿问题及发展趋势。
本书由于其系统性、职业性和实战性，既适合作为经济管理类专业本专科学生人力资源管理教材，同时也可作为企业管理人员培训教材和人力资源管理爱好者阅读材料。
孟英玉，威海职业学院经济管理系市场营销教研室主任，教授，具有多年的教学经验和编写经验，主编和参编过多本教材，在国内核心期刊上发表过多篇论文。
模块一 树立现代人力资源管理理念
项目一 认识人力资源管理
第一讲 了解人力资源
第二讲 人力资源管理
项目二 了解人力资源管理的历史与发展
第一讲 人力资源管理的产生和发展
第二讲 人力资源管理面临的挑战
第三讲 人力资源管理的发展趋势
模块二 获取合适的人力资源
项目三 制定人力资源规划
第一讲 人力资源规划概述
第二讲 人力资源规划的程序
第三讲 人力资源需求预测
第四讲 人力资源供给预测
第五讲 编制与执行人力资源规划
项目四 实施工作分析
第一讲 工作分析概述
第二讲 工作分析的流程
第三讲 工作分析的方法
第四讲 工作说明书的编写
项目五 招聘与录用合适的员工
第一讲 员工招聘概述
第二讲 员工招聘渠道
第三讲 员工招聘程序
第四讲 招聘评估
模块三 人力资源的培育
项目六 建立员工培训体系
第一讲 员工培训概述
第二讲 员工培训的组织管理
第三讲 员工培训的形式与方法
项目七 构建员工职业生涯管理系统
第一讲 职业生涯概述
第二讲 职业生涯发展理论
第三讲 职业生涯规划
项目八 开发绩效管理系统
第一讲 绩效管理概述
第二讲 绩效考核的含义与方法
第三讲 绩效管理的实施过程
模块四 人力资源的保留
项目九 设计薪酬管理体系
第一讲 薪酬管理概述
第二讲 薪酬设计
第三讲 常见的薪酬制度
第四讲 福利管理
项目十 实施劳动关系管理和社会保障
第一讲 劳动关系管理
第二讲 劳动合同
第三讲 社会保障
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