中国商学院管理思想践行(2020)_上海交通大学安泰经济与管理学院高管教育中心_9787313229663

本书由教授专家围绕商业前沿与理论发展剖析国际与中国经济形势、产业发展趋势，凝练前沿管理理论方法与思想精髓，向企业和管理者提供了商业决策的理论支持，同时，聚焦优秀企业校友，挖掘企业家取得成功的背后逻辑，剖析了遇到“瓶颈”所提出的解决方案，凝练企业家创业过程中的辛酸苦辣，凸显了企业家应具有的社会责任和战略管理水平，以及在复杂的全球竞争环境下企业的可持续发展能力。本书旨在汇集上海交通大学安泰经济与管理学院高管教育中心平台的管理思想、优秀商业案例，探讨理论与实践如何在商业领域有更多的交集，并以此孵化出更多符合服务社会和服务商业整体的商业模式。

　　见之而不知，虽识必妄；知之而不行，虽敦必困。
　　《荀子》中的启迪到如今依然会让我们不断思考，商学院需要走出象牙塔，积极和业界进行合作与互动，在重新定义学术的同时，服务于行业实践，对接国家产业升级战略。面向行业发展实践的开创性探索，为商学院的新时代转型和发展提供了很好的契机和平台，同时也能够促进各个行业发生质的提升和飞跃。
　　安泰经济与管理学院作为国内顶级、引领亚洲的中国本土商学院，在逐步迈向国际一流商学院的进程中，我们的核心任务将持续聚焦于人才培养、科学研究和履行社会责任。交大安泰经济与管理学院将不断推动跨领域、跨学科的纵向研究，通过推动科研、教学、商业实践的融合发展，打造创新创业生态圈。
　　创新驱动的实质是人才驱动，科技创新与教育模式创新是密切相关和相互促进的，用面向未来的梦想，研究未来的问题，培养未来的领袖，是学院通过“管理理论与管理实践”相融合的方式探索行业研究与产业更加深入合作的一个重要出发点。进而，学院通过推进行业社群的课程体系，通过跨学院、跨项目、跨学科、跨产学研的方式，建立行业和校友间的同频对话，为学院和校友之间提供一个供需模式深度进化的路径，共享共建价值多赢的舞台和生态。
　　据此，交大安泰高管教育中心在企业经营管理人才的培养上，从企业发展案例着手，深入研究企业发展瓶颈，关注新技术、新业态的迭代趋势，优化课程体系，遴选卓越师资，打造为企业发展提供具有针对性和整体性解决方案的课程体系和内容输出，真正让企业从高管教育培训中获得企业发展所需的知识给养与智力支持。
　　高管教育中心一直聚集安泰智慧，依托上海交大的综合学科优势，围绕“管理理论与行业实践结合”这一核心，以立足中国、辐射世界的前沿管理理念与实践经验，助力企业家拓宽认知范畴，研判未来发展态势，为新时代的中国企业家提供支持，培养引领中国、改变世界的商界领袖。诚如每两年一本的《中国商学院管理思想践行》，通过与学员企业家的深度访谈，感受中国企业在全球供应链重塑过程中的奋斗与努力，见证中国管理实践的创新。从2002年起，高管教育中心就设立了校友组织，目前，高管教育项目的校友组织已经有采购与供应链、医疗健康、投融资等校友团体，定期邀请学科教授、行业专家、企业家校友对标企业，聚焦企业发展、行业趋势进行深入的研讨，梳理解决方案，为企业开展行业研究、高管教育项目的内容输出优化提供了扎实的实践基础和丰富的行业数据支撑。历经35年的培训积淀，中心已经汇聚了近7万多名企业校友，诸多行业精英，成为学院感知管理实践前沿和洞察行业动向的窗口。
　　当前，全球新一轮科技革命和产业变革蓄势待发，科技创新成为打造国家竞争新优势的核心因素，高等教育作为科技第一生产力和人才第一资源的重要结合点，其人才培养应是懂管理的科技人才和懂科技的管理人才的复合培养模式。商学院的发展既迎来了重大机遇又面临着严峻挑战。安泰经济与管理学院将责无旁贷地肩负起历史使命，以重于泰山的使命感，只争朝夕的紧迫感，逆水行舟的危机感，在探索实践“纵横交错、知行合一”的革新中，守正创新、奋勇向前。在横向学科领域研究的基础上，为各行各业输送最为鲜活的行业智慧，以行业撬动学界、业界更多的融合与相互作用，探索“务实”与“穷理”之间的平衡，打造一个健康广阔的商学院新生态圈。

　　《中国商学院管理思想践行（2020）》：
　　李梅一直说，她很幸运，在她的创业路上，一直有亲人的支持和创业伙伴的相助。当她带着自己几个月的研究成果、满脑子的想法与几个志同道合的朋友细细研究时，一幅“欣欣向荣”的绿色高科技行业的创业蓝图便在他们心中“冉冉升起”。
　　在哪里启动？关于这个问题，李梅和她的团队曾有过几次探讨。有人说，环保行业目前主要还是在一线城市受到的关注度更高，可能的利润空间也会更大。李梅却不这么想，她的心底，总存着这样一份责任，就是回馈自己的家乡。她最终选择了宿州循环经济园区，也得到了当地领导的欢迎和大力支持。
　　李梅的家在合肥，距离宿州有200多公里。已经忘记了有多少个风雨无阻的日子，她开着车往返于两地。场地建设时的一铲土，洒下过她的汗水；厂房建设时的一块砖，也感受过她注视的目光；几十亩的土地上，遍布她的足印。硬件的建设在加速，软件的工程也马不停蹄。她去了许多地方调研考察，“要做，就要做到最好！”2018年1月，在李梅的主张下，欣冉第一条全自动碳纤维生产线正式启动建设。2个月的搭建过程，李梅就像是看着自己另一个孩子的成长一般，一直驻守在厂区；3月，年产200吨的生产线试生产成功；4月，欣冉正式投产建设，宣告环保高科技材料研发生产征程的正式开启。回首那几个月，尽管忙碌、辛苦，但当她看到手中捧起的第一块活性碳纤维布时，那一刻的李梅笑得很开心，就连眼角那一闪而过的亮光，也只是风沙迷了眼睛。
　　3年的努力，成就了如今的欣冉，它已经成为在地区有一定知名度，专业从事活性碳纤维系列产品生产、研发与销售的企业。每个行业都有自身的生存法则，每家企业都有自己的游戏规则。李梅在企业管理的过程中，充分汲取着来自安泰的营养。“以规范保质量，以质量创品牌，以品牌求发展”，这是安泰的项目理念，也是李梅对于企业管理工作的要求，要始终坚持将高品质、高科技作为欣冉旺盛生命力的源泉。公司确立了“以人为本，制度治理，程序运作”的规范化管理原则，在原材料采购、生产过程控制、产成品售出等环节实现全过程监控和全链条监测，确保向客户提供最优质的产品和服务。欣冉大家庭现有人员128人，其中，技术研发人员等骨干力量就占据了1/4，公司聘请了多名国内外材料行业的知名专家作为公司的技术顾问，在追求自主品牌、自主研发、自主创新的发展道路上不断前行。引进国际一流的连续式活性碳纤维生产线，最高活化温度达到1300摄氏度，依靠低成本、高品质的技术优势所生产的产品，均已获得国家认定，被广泛应用于溶剂回收、有机废气处理、环保、电子和卫生等行业，现在又开拓了民生领域，让产品走人寻常百姓家。到2019年，公司已经拥有了10多项专利，正在宿州总部紧锣密鼓地布局1000吨生产线，力争用3～5年时间实现从千吨到万吨生产能级的跃升。从皖北到皖江，欣冉也在合肥开展创新平台建设，吸引更多的合作伙伴共同打开环保事业的大门。
　　一路走来，李梅和她的团队伙伴携手前行，她早已忘记有多少次忘了吃饭，缺少了睡眠。但她从不后悔，身为一位创业者，更身为一位社会人，在碳纤维新型材料行业的打拼，让她感到前所未有的责任感和使命感。
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