本书共分13章，包括事业单位内部控制的背景、事业单位内部控制体系、预算业务控制、收入业务控制、指出业务控制、采购业务控制、工程项目控制等内容。
一章 控 、管理与内部控
控 是一切 物存在的基础
组 管理与控
部控 与内部控
内部控 的发展阶段
二章 业单位内部控 的背景
我国 业单位概况
业单位分类改革
业单位的业务活动 征 管理要求
业单位 临的 要风险
业单位内部控 度及其发展
三章 业单位内部控 体
业单位内部控 的概念解读
内部控 的目标
内部控 的原则
风险评估
内部控 方法
控 活动
单位层 内部控
业务层 内部控
四章 预算业务控
预算业务控 的目标与内容
组 与岗位控
预算编 与审
预算执行控
预算 控
五章 收入业务控
业单位收入的 要内容
收入业务控 的目标 内容
收入业务岗位控
收入业务授 控
收入 算控
收入业务票据控
六章 支出业务控
业单位支出的 要内容
支出业务控 的目标 内容
支出业务岗位控
支出业务审 控
支出业务审 控
支付控
支出业务会计 算控
七章 采购业务控
采购业务控 的目标 内容
采购组 、岗位与责
采购预算与计划管理
采购方式的选择与审
采购活动的管理
采购验收与付款
八章 工程项目控
工程项目控 的目标与内容
工程项目立项与招标
工程价款支付
工程实施
工程项目竣工验收
工程项目决算
九章 货币资金 往来资金控
货币资金控 的目标
货币资金控 的 要内容
往来资金控 的目标与内容
十章 实物资产的控
实物资产控 的目标 内容
固定资产控 要点
存货控 要点
十一章 人力资源控
人力资源控 的目标 内容
人力资源计划
人力资源 与开发
人力资源的使用
人力资源的退出
薪酬管理
十二章 信息 统控 与信息化内部控 体
信息 统控 的目标 内容
信息 统的开发
信息 统的运行与维护
信息 统的终结
信息化内部控 体
十三章 内部控 报告
行政 业单位内部控 报告 度
行政 业单位内部控 报告的 要内容
参 文献
后记
作者介绍
杨武岐，河北地质大学 授、硕 生导师，河北地质大学实验实践 学中心副 、经管国家实验 学示范中心（河北地质大学） 、河北地质大学非营利组 研究中心执行 、中国注册会计师 会非执业会员、石家庄市政 员（十三届）。 要从 会计信息化、企业 务管理的 学 研究，发表相关 文20余篇，出版《会计信息 统理 与实践》等 材多部。目前 要关注 业单位内部控 、非营利组 管理等 域的研究与实践。
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