《复旦卓越·人力资源管理和社会保障系列教材：人力资源管理综合技能训练》没有过多的教条，而是通过大量的实际操作案例，以及业务活动中所要运用的图表深入浅出地告诉读者怎样做人力资源管理。《复旦卓越·人力资源管理和社会保障系列教材：人力资源管理综合技能训练》的编排基于企业人力资源业务开展的逻辑顺序，安排了八个项目，即组建团队-

本书系统地阐述了成本冲击与各国通胀差异之间的关系，细致地研究了不同成本冲击类型对通胀和通胀容忍度的影响，并且深入地分析了全球化背景下的成本冲击与中国通胀新趋势。

《四川大学哲学社会科学学术著作出版基金丛书：战略性人力资本投资》分为四个部分，其中“总论”主要分析了人力资本、人力资本投资、社会资本等重要概念的理论溯源、内涵和分类，提出了创新性的人力资本和人力资本投资的分类方法。“第二部分”主要分析了企业战略与人力资本及人力资本投资的关系，提出了五种不同战略导向下的人力资本投资策略。

杨伟国等编著的《薪酬经济学》并不仅仅介绍了薪酬管理实践，告诉读者薪酬是什么，更详细介绍了薪酬的实施技术、功能、结构和决定机制，以及为什么要这样做。 《薪酬经济学》共分为五部分十一章。第一部分主要介绍薪酬的概念及薪酬制度的变迁，薪酬经济学与人事管理经济学和薪酬管理的关系，以及本书的研究框架。第二部分从薪酬支付的依据，即

《城乡一体化与劳动就业(城乡劳动力市场一体化的就业结构优化效应与路径研究)》以科学发展观为指导，在广泛搜集整理国内外相关文献资料和进行实际调研的基础上，主要探讨了我国城乡统筹背景下农村劳动力外出就业的现状、问题及制约因素，系统分析了我国城乡劳动力市场一体化的就业结构优化效应，并提出旨在加快推进实现我国城乡劳动力市场一体

培训经理面对的最大挑战来自新技术的学习与应用吗？与热衷于追逐时髦前沿技术的书籍不同，本书揭示了三个真正挑战培训经理的“90—10规律”：员工的学习90％以上并非来自正式培训，而是来自课堂之外；员工的成长责任90％以上应当由直接主管而非培训部门承担；组织当中出现的问题，90％以上都不是培训所能够解决的。企业如果希望人才培

与以往的人力资源管理教材编写方法不同，《“十二五”高职高专规划教材·工商管理系列：现代人力资源管理》按照新的课改要求，以就业为导向，基于工作过程设计人力资源管理工作需要完成的任务，工学相结合。每个任务都由引导案例提出，使学生带着任务去学习，以激发学生的学习兴趣；每个任务中的微型案例和小资料则拓宽了学生的知识面。并且每个

《现代人才开发理论与实务》共九章节，内容包括绪论、现代人才开发的历史回顾、现代人才开发的主体、现代人才开发的对象、现代人才开发的重点领域、现代人才开发的环境、现代人才的使用等。《现代人才开发理论与实务》给供相关学者参考阅读。

《人力资源管理理论与实践丛书·战略构建与制度体系：人力资源管理全景视角》按照全新的范式构建了以“一个核心理念（philosophy），两大系统平台（system），五项基础要素（element），四类制度体系（institution），八大企业家修养（competency）”为主体的“PSEIC”人力资源管理思考框架。

《普通高等教育“十二五”规划教材：人力资源管理案例教程》以“实践出真知”、“学以致用”为理念，着眼于企业发展对人力资源管理的要求，立足于中国企业发展的现状，以科学解决企业人力资源管理问题为主题，以企业“招人”、“用人”、“育人”、“留人”为主线，对人力资源管理的现象和实践案例进行阐述，提出了解决实际问题的操作方法，并进