本书为硕士研究生教材。本书围绕管理问题的定量化研究方法，从某方法的应用对象、应用步骤、计算过程、结果分析、软件使用等五个方面，重点讲述了比较方法、问卷调查方法、权重确定方法、数据标准化方法、层次分析法、理想比较解法、偏离份额法、秩和比法、耦合协调度法、数据包络法与DEA软件、文献计量法与Citespace软件、社会网络

本书稿是一本系统讲述管理沟通的基本理论、基本知识和基本技能方法的教材。书稿根据国内外MBA管理沟通课程教学的两个流派，把管理沟通的基本理论和方法结合起来，既分析了管理沟通的理念、行为和策略，又分析了管理沟通的基本技能和方法。本书稿在内容上注重与商务管理沟通的实践活动相结合，突出实用性和可操作，可作为大学商务与管理沟通课

本书是全球引导界领袖人物之一迈克尔·威尔金森先生的核心著作，他是国际引导学院董事。本书是引导方面的经典著作，系统解读了引导工作模式，特别建立了引导的工作框架和流程，并给出了每个阶段的关键活动和实操技巧，帮助读者系统化地理解和学习引导，并应用引导技术来帮助团队发挥出更好水平。基于作者经过验证的SMART（结构化的会议和相

本书从个体行为、群体行为和组织行为三个方面探讨组织管理中的心理和行为规律，系统性地阐述组织行为学经典原理，以便读者构建起组织行为学的知识体系。同时，作者在本书编写过程中按照突出理论基础知识及应用性的特点,辅以翔实的案例使读者对理论知识进行理解和分析，增加了读者学习的趣味性和可读性。

本书系统阐述了真北领导力的理论及实践操作方法。真北领导力是在中国传统文化、国外心理学和领导力发展的基础上，针对当前企业领导者发展的现状，提出的第三类领导力。真北领导力是一个宏大系统，从个人、团队、组织三个层面去阐述如何发展一个更有生机的领导者以及更有生命力的组织。本书侧重在个人真北领导力的维度，这是真北领导力发展的起点

驱动员工卓越表现的高效领导力提升课 团队业绩表现差、员工更替率高，不是员工懒惰和冷漠的结果，与企业预算减少和经济状况糟糕也不存在必然的关联，根本原因在于，领导者无法调动员工的积极性。 领导力大师詹姆斯·罗宾斯在其领导力畅销书《九分钟领导力》中提出，提高员工的敬业度和积极性，归根结底在于管理者必须持续满足驱

《修炼领导力》一书，结合大量生动翔实的材料和案例，紧紧围绕“领导力”，详细讲述了领导力的理念和方法。例如，一个看起来可行的目标，如果没有强悍的领导力，是不能带领团队齐心协力走下去的。反过来，一个看起来不可行的目标，如果有一个领导力过硬的团队，没准也能打出

本书是具有工科背景的管理类研究生学习预测与决策课程的一本教材和参考书。书中采取工科学生和管理人员易于接受的叙述方式，较全面地介绍了预测与决策的主要内容与方法。全书共2篇13章。第一篇为预测，包括预测概述、专家预测法、趋势外推预测法、确定型时间序列预测方法、随机型时间序列预测方法、马尔可夫预测方法、灰色预测方法、预测精确

国内外经典教材辅导系列是一套全面解析当前国内外各大院校权威教科书的辅导资料。周三多等编著的《管理学——原理与方法》是国内较受欢迎的管理学教材之一。本书遵循该教材第8版的章目编排，包括按照管理职能划分的总论、决策、组织、领导、控制、创新六个部分，共分为21章（含结束语），每章由四部分组成：第一部分为复习笔记（含知识框架）