在对项目管理的基本概念进行分析的基础上，以项目的论证与评估为切入点，介绍了项目前期财务评价和经济评价的主要方法，进而从项目组织、项目范围管理、项目采购与合同管理、项目进度管理、项目费用管理、项目质量管理、项目风险管理、项目融资管理等几个方面，对项目管理工作所涵盖的主要内容进行分析和介绍，最终从项目收尾工作的角度对项目验收和后评价做以介绍。
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目录
第一章 项目与项目管理 1
第一节 项目 1
第二节 项目管理 5
第三节 项目生命周期理论 8
第四节 项目管理的发展 12
第二章 项目论证与评估 17
第一节 可行性研究概述 17
第二节 项目可行性研究 20
第三节 项目评估 40
第三章 项目经济评价 45
第一节 项目经济评价基础数据 45
第二节 项目财务评价 53
第三节 项目国民经济评价 64
第四节 项目不确定性分析 73
第五节 案例：某油田开发项目财务评价 76
第四章 项目组织 93
第一节 项目组织形式 93
第二节 项目经理 107
第三节 项目团队 113
第四节 项目沟通 116
第五节 案例：一位软件开发项目经理的T作纪实 120
第五章 项目范围管理 125
第一节 项目目标 125
第二节 项目范围 128
第三节 项目结构分析 130
第四节 项目范围确认 136
第五节 案倒：某市绕城高速公路T程项目范围管理 138
第六章 项目采购管理 143
第一节 项目采购概述 143
第二节 招标采购 145
第三节 非招标采购 148
第四节 咨询服务采购 150
第五节 项目采购合同管理 153
第六节 案例：某市化肥厂T程建设项目采购管理 159
第七章 项目进度管理 164
第一节 项目进度计划 164
第二节 网络计划技术 166
第三节 双代号网络计划 171
第四节 单代号网络计划 179
第五节 网络计划的优化 186
第六节 项目进度控制 194
第七节 案例：某招投标市场计算机管理软件开发项目进度管理 200
第八章 项目费用管理 209
第一节 资源计划编制 209
第二节 项目费用估算 211
第三节 项目费用预算 215
第四节 项目费用控制 219
第五节 工程项目费用管理 226
第六节 案例：全自动滚筒洗衣机研制项目费用管理 234
第九章 项目质量管理 240
第一节 项目质量计划 240
第二节 项目质量保证 244
第三节 项目质量控制 248
第四节 案例：某市邮电通信大楼建设项目质量管理 251
第十章 项目风险管理 256
第一节 项目风险管理概述 256
第二节 项目风险识别 259
第三节 项目风险估计 265
第四节 项目风险评价 270
第五节 项目风险应对计划 271
第六节 案例：某国高速双轨铁路系统项目风险管理 274
第十一章 项目融资～ 277
第一节 项目融资概述 277
第二节 项目融资的组织 281
第三节 项目融资方式 285
第四节 项目融资的运作 290
第五节 项目融资风险及管理 292
第六节 案例：某大桥T程建设项目融资 299
第十二章 项目收尾管理 304
第一节 项目验收 304
第二节 项目后评价 308
第三节 案例：某污水处理厂日处理100万吨污水（再生）项目后评价 315
参考文献 320
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