产品型虚拟企业是为了迎合快速变化的市场机遇，以现代信息技术和物流网络为支撑组建的动态联合体，目前已成为企业广泛采用的一种组织形式。针对产品型虚拟企业经营管理问题，本书从虚拟企业的组织构建、计划管理、知识管理、信息化管理、冲突管理、风险管理和绩效管理等多个方面展开研究，从而形成了一套比较完整的虚拟企业管理框架体系。本书糅合管理科学与工程、企业管理、计算机等多方面的知识和方法，力图在对产品型虚拟企业经营问题进行分析和评价的同时给出解决方案，给予企业经营者更多的参考。
第一章导论
第一节虚拟企业的产生背景
第二节 国内外虚拟企业管理的相关研究
第三节本书的主要内容和思路
第二章产品型虚拟企业概述
第一节虚拟企业概述
第二节产品型虚拟企业界定
第三章产品型虚拟企业的组织建构
第一节 产品型虚拟企业构建的要素和主要流程
第二节 产品型虚拟企业的组织模式设计
第三节产品型虚拟企业合作伙伴的选择
第四节 产品型虚拟企业组织间契约关系分析
第四章产品型虚拟企业的计划管理
第一节产品型虚拟企业计划概述
第二节 产品型虚拟企业计划控制
第五章产品型虚拟企业的知识管理
第一节虚拟企业知识管理概述
第二节 产品型虚拟企业知识管理的主要内容．
第三节虚拟企业知识共享的障碍及对策分析
第六章产品型虚拟企业的信息化管理
第一节 产品型虚拟企业的信息类型及交互渠道
第二节 基于Web Services的虚拟企业信息集成系统介绍
第三节 产品型虚拟企业信息管理的风险及防范
第七章产品型虚拟企业的冲突管理
第一节 产品型虚拟企业的冲突内容
第二节 产品型虚拟企业冲突的协调过程
第三节 冲突管理的主要策略
第八章产品型虚拟企业的风险管理
第一节产品型虚拟企业的风险识别
第二节 产品型虚拟企业风险的评估
第三节 产品型虚拟企业风险的控制
第九章产品型虚拟企业的信用和绩效评价
第一节 产品型虚拟企业的信用评价
第二节 产品型虚拟企业绩效评价
附录
参考文献
后记
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