本书是根据作者多年亲身参与众多体育赛事运作实践工作的理解与体会，对国内体育赛事运作管理实际操作经验的总结。全书内容包括体育赛事运作管理总论、体育赛事运作管理的战略、体育赛事运作管理的实施、体育赛事运作管理结束几个部分。为了使本书更为系统、全面，在编写过程中，引用了有关媒体的新闻或专题报道，具有很强的专业性。
本书力图在体育赛事动作过程中给予读者和实务工作者一些启示，力求让大家在运作体育赛事时有所借鉴。为了做好服务读者的工作，作者总结本人实践中的一些成功案例，编撰了《体育赛事运作案例精选》，作为本书的补充。
刘清早，曾任：湖南队运动员、领队及省体工大队副大队长；国家体育总局潜水运动学校校长；中国皮划艇运动协会副主席兼国家皮划艇队领队；第九届全运会粤兴公司副总经理；第四届中国航空航天博览会执委会市场开发高级顾问
第一篇 体育赛事运作管理总论
第一章 体育赛事运作管理绪论
第一节 体育赛事概述
一、体育赛事的产生与历史
二、现代体育赛事特征及分类
三、现代体育赛事社会价值
四、我国体育赛事体系组成
第二节 体育赛事运作管理概述
一、运作管理的一般含义
二、体育赛事运作管理的含义
第三节 体育赛事运作管理的机遇与挑战
一、体育赛事行业的发展
二、体育赛事运作管理者职业发展
本章思考题
本章练习题
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第二章 体育赛事运作管理基本理论
第一节 体育赛事运作管理基本问题
一、体育赛事运作管理系统结构
二、体育赛事运作管理竞争力要素
第二节 体育赛事运作管理与项目管理
一、项目管理概述
二、项目管理技术
本章思考题
本章练习题
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第二篇 体育赛事运作管理的战略
第三章 体育赛事运作管理战略和总体计划
第一节 体育赛事运作管理与环境关系
一、体育赛事运作管理与环境关系概述
二、体育赛事运作管理的内部环境
三、体育赛事运作管理的一般外部环境
四、体育赛事运作管理的具体外部环境
第二节 体育赛事运作管理战略
一、体育赛事运作管理战略含义
二、体育赛事运作管理战略类别
三、体育赛事运作管理战略内容
第三节 体育赛事选择、申办与总体计划
一、体育赛事的选择
二、体育赛事的申办
三、体育赛事的总体计划
本章思考题
本章练习题
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第四章 体育赛事运作管理机构的组织结构
第一节 体育赛事运作管理机构的组织结构概述
一、体育赛事运作管理机构的含义
二、体育赛事运作管理机构的组织设计
第二节 体育赛事运作管理机构的组织结构实例
一、单项/小型体育赛事组织结构
二、大型综合性体育赛事组织结构
本章思考题
本章练习题
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第五章 体育赛事运作的人力资源管理
第一节 体育赛事运作人力资源管理概述
一、体育赛事运作人力资源管理的定义、特征与地位
二、体育赛事运作人力资源管理计划
第二节 体育赛事运作人力资源管理的主要内容
一、体育赛事运作人力资源管理的组织结构
二、体育赛事运作人力资源的构成
三、体育赛事运作人员的团队建设
四、体育赛事运作人员的制服管理
第三节 体育赛事志愿者管理与激励
一、体育赛事志愿者概述
二、体育赛事志愿者的招募
三、体育赛事志愿者的培训
四、体育赛事志愿者的激励
本章思考题
本章练习题
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第三篇 体育赛事运作管理的实施
第六章 体育赛事的竞赛管理
第一节 体育赛事竞赛管理概述
一、竞赛管理的定义、地位与目标
二、我国的竞赛管理制度
三、主办、承办单位竞赛管理职责划分
第二节 体育赛事竞赛管理的主要工作
一、竞赛管理组织机构设置
二、竞赛管理常规文件编撰
三、竞赛场馆、设备与器材管理
第三节 体育赛事竞赛相关人员管理
一、运动员管理
二、技术官员的管理
本章思考题
本章练习题
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第七章 体育赛事的市场营销
第八章 体育赛事的市场开发
第九章 体育赛事的后勤保障
第十章 体育赛事的风险管理
第四篇 体育赛事运作管理的结束
第十一章 体育赛事的评估和收尾
主要参考文献
后记
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