精益制造027：工厂心理管理_【日】铃木丈织_9787506079075

通过《精益制造027：工厂心理管理》，你将
了解工厂员工的心理特征！
了解新人、骨干员工、现场领导各自压力产生的机制以及适当的应对方法！
了解理想工厂的组织体系！
了解心理不适人员的应对方法和注意事项！
了解进一步提高抗压能力的心理学方法！

1、东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了“双百工程”战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场最优分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、《丰田细胞式生产》《经营者色彩基础》《TOC工厂管理》等25本，深受制造业一线员工和管理者喜爱，并可作为高职高专教材和参考用书。现已结成套装发售。2、心理健康对大多数人来说是一个既熟悉又似懂非懂的课题。我们觉得它很重要，但是往往不太重视，而工厂的心理健康又有其特别之处。这是因为工厂存在着独特的氛围。工厂的生产活动是以全体员工一致协作为前提而开展的。因此员工之间相互帮助、支援的关系就是基本原则。但这种协作关系中就暗藏着陷阱。保持从业人员良好的心理状态能为工厂带来什么？①降低管理成本②提高生产效率③减少人才流失④预防危机事件发生《精益制造027：工厂心理管理》是第一本针对制造业的心理管理书籍，为工厂的心理健康管理提供了全方位的分析和解决方法。生产一线管理者和员工必读。3、可参考同系列中的《5S推进法》和《工厂管理机制》，将有助您更好地理解和应用本书。 1、东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了“双百工程”战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场最优分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、《丰田细胞式生产》《经营者色彩基础》《TOC工厂管理》等25本，深受制造业一线员工和管理者喜爱，并可作为高职高专教材和参考用书。现已结成套装发售。2、心理健康对大多数人来说是一个既熟悉又似懂非懂的课题。我们觉得它很重要，但是往往不太重视，而工厂的心理健康又有其特别之处。这是因为工厂存在着独特的氛围。工厂的生产活动是以全体员工一致协作为前提而开展的。因此员工之间相互帮助、支援的关系就是基本原则。但这种协作关系中就暗藏着陷阱。保持从业人员良好的心理状态能为工厂带来什么？①降低管理成本②提高生产效率③减少人才流失④预防危机事件发生《精益制造027：工厂心理管理》是第一本针对制造业的心理管理书籍，为工厂的心理健康管理提供了全方位的分析和解决方法。生产一线管理者和员工必读。3、可参考同系列中的《5S推进法》和《工厂管理机制》，将有助您更好地理解和应用本书。

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