现代企业管理是研究现代企业基本特征、运作规律、管理方法的一门学科，在现代社会市场经济条件下的经济生活中有着广泛的应用。《普通高等教育“十二五”规划教材：现代企业管理概论（第2版）》主要介绍现代企业的基本知识及其活动的基本规律，以及现代企业管理的基本原理、基本方法。《普通高等教育“十二五”规划教材：现代企业管理概论（第2版）》设置了10章内容，主要包括管理概述、企业管理概述、企业决策、战略管理与企业经营计划、人力资源管理、企业营销管理、生产运作管理、财务管理、质量管理与控制、企业文化等有关知识和内容。本书结合丰富的案例进行分析教学，利于学生理解掌握理论概念。每章有阅读材料，可以拓展学生的知识面。
《普通高等教育“十二五”规划教材：现代企业管理概论（第2版）》特色： 体现“工学结合”，突出职业能力培养的实践性 注重内容的实用性和丰富性，循序渐进，结构清晰，取材得当 精选案例，增强趣味，帮助理解 免费提供课件 《普通高等教育“十二五”规划教材：现代企业管理概论（第2版）》可作为离职高专经济管理专业及其他相关专业的教学用书，也可作为经济管理技能培训教材和自举用书。
第1章 管理概述
1.1 管理
1.1.1 管理的概念和重要性
1.1.2 管理的二重性
1.1.3 管理的职能
1.2 西方管理思想的发展
1.2.1 早期的管理思想
1.2.2 古典管理理论
1.2.3 现代管理理论
1.3 中国古代管理思想
1.3.1 以“仁”为核心的儒家管理思想
1.3.2 以“无为”为最高原则的道家管理思想
1.3.3 以“法治”为基础的法家管理思想
1.3.4 《孙子兵法》中的管理思想
1.3.5 商家的经营管理思想
1.4 本章小结
第2章 企业管理概述
2.1 企业及企业管理
2.1.1 企业的概念
2.1.2 企业的一般特征
2.1.3 企业类型
2.2 企业组织管理和领导制度
2.2.1 现代企业组织管理
2.2.2 企业的领导制度
2.3 现代企业制度
2.3.1 现代企业制度的概念
2.3.2 现代企业制度的特征
2.3.3 现代企业制度的基本形式
2.4 企业的目标与社会责任
2.4.1 企业的目标
2.4.2 企业社会责任
2.5 企业管理学的研究对象与方法
2.5.1 企业管理学研究的对象和内容
2.5.2 企业管理学的特点
2.5.3 企业管理的方法
2.6 本章小结
第3章 企业决策
3.1 企业决策
3.1.1 企业决策的概念与特征
3.1.2 决策的分类
3.1.3 决策的程序
3.1.4 企业决策方法
3.2 本章小结
第4章 战略管理与企业经营计划
4.1 企业经营战略和战略管理
4.1.1 企业经营思想
4.1.2 企业宗旨
4.1.3 经营战略
4.2 企业战略环境分析
4.2.1 企业与外部环境的关系
4.2.2 企业外部环境分析
4.2.3 企业内部环境分析
4.3 企业总体经营战略
4.3.1 稳定性战略
4.3.2 增长型战略
4.3.3 紧缩型战略
4.4 企业经营战略的实施与控制
4.4.1 战略实施的模式
4.4.2 战略控制的概念
4.4.3 战略控制的方式
4.5 企业计划
4.5.1 企业计划概述
4.5.2 企业计划的类型
4.5.3 编制企业计划的过程
4.5.4 编制企业计划的方法
4.5.5 企业计划的目标管理
4.6 本章小结
第5章 人力资源管理
5.1 人力资源管理概述
5.1.1 人力资源的基本概念和特征
5.1.2 人力资源管理的概念、内容
……
第6章 企业营销管理
第7章 生产运作管理
第8章 财务管理
第9章 质量管理与控制
第10章 企业文化
参考文献
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