本书具有以下特点：
(1)系统性。本书系统、全面地反映了人力资源管理理论的科学体系及其最新发展。读者在学习各章前，通过阅读学习目标，了解各章的重点和难点，使学习更有针对性。各章最后的复习思考题便于读者检查自己对本章内容的掌握程度和学习效果。
(2)前瞻性。本书在力求编写体系系统又完整的基础上，特别注意吸收近年来国内外人力资源管理研究方面的最新成果，充分考虑到人力资源管理环境的新变化，分析了人力资源管理的新发展。
(3)应用性。本书按照应用型人才培养需要的基本要求，对学生所应掌握的人力资源管理理论体系和内容进行重新编排；每章都配有丰富的案例，尽可能贴近当前人力资源管理实际背景，涉及的公司和品牌一般是为大家所熟悉的，使读者能综合运用人力资源管理知识分析其人力资本开发与管理的成功与失败，促进理论知识向应用能力的转化，便于读者从中探求人力资源管理课程的精华。
序言
第一章 人力资源管理概述
第一节 人力资源的基本概念
第二节 人力资源管理
第三节 人力资源管理思想的演进与发展
第四节 人力资源管理基本原理
第二章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 制定人力资源规划的程序
第三节 人力资源的需求预测
第四节 人力资源的供给预测
第五节 人力资源的配置
第三章 工作分析
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的组织实施
序言
第一章 人力资源管理概述
第一节 人力资源的基本概念
第二节 人力资源管理
第三节 人力资源管理思想的演进与发展
第四节 人力资源管理基本原理
第二章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 制定人力资源规划的程序
第三节 人力资源的需求预测
第四节 人力资源的供给预测
第五节 人力资源的配置
第三章 工作分析
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的组织实施
第三节 工作分析的方法
第四节 工作分析的结果
第五节 工作分析的运用
第四章 招聘与录用
第一节 员工招聘
第二节 员工选拔
第五章 培训与开发
第六章 绩效管理
第七章 薪酬管理
第八章 劳动关系
第九章 职业生涯管理
第十章 管理沟通
参考文献
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