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团队之光
隐形领导力是一种能够影响和引导组织成员实现预定目标的能力,它并不依赖于明确的职位权力,而是通过个人的影响力、人格魅力和沟通技巧等软性因素来影响他人。在不断变化的商业环境中,这种领导力模式将越来越重要。在本书中,我们探讨了如何通过升级认识、完善认知、改善作风、修炼口才、创造绩效、构建生态和有效激励等不同的维度方面来提升隐形领导力。本书分为7章,系统、深入探讨了如何从升级认识、完善认知、改善作风、修炼口才、创造绩效、构建生态和有效激励等不同维度提升隐形领导力。虽然每个人对隐形领导力的概念有不同的理解,但是本书还是努力尝试着为亲爱的读者们提供一些具体的理论框架和实践建议,旨在帮助组织的领导者在工作环境中更好地影响和引导组织成员。
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