本书采用项目式编写,介绍了设备的前期管理、设备资产管理、设备的使用与维护、设备的润滑管理、设备的状态管理、设备的修理、备件的管理、动力设备与能源管理、设备的更新改造、网络计划技术、现代管理方法在设备管理中的典型应用、全员生产维护管理等内容,各项目都附有能力提升训练。本书的编写定位准确,内容完整、丰富,层次清楚,重点突出,配有素养提升元素。本书采用双色印刷,并配有二维码链接,手机扫码即可获取相关资源。通过学习本书,读者可以了解企业开展设备管理工作的基本思路和方法。
本书可作为高等职业教育机电设备维修与管理专业、机电一体化技术专业的教材,也可作为从事设备管理与维修工作的工程技术人员的参考用书和企业设备管理与维修人员的培训教材。
本书配有电子课件,凡使用本书作为教材的教师可登录机械工业出版社教育服务网wwwcmpeducom注册后下载。咨询邮箱:cmpgaozhi@sinacom。咨询电话:01088379375。
随着国家供给侧结构性改革深入调整,新的形势对企业机电设备管理工作提出了新的要求,在新形势下,如何提高机电设备管理水平,已成为企业的一个重要课题。机电设备管理作为企业管理的一个重要领域,不仅直接影响企业当前的生产经营,而且关系着企业的长远发展和兴衰成败。本书阐述了现代机电设备及其管理在企业中的地位,引导学生学会如何通过不断提升人员素质和改善设备状况,来充分发挥设备效能,为企业创造更好的经济效益和社会效益。
党的二十大报告指出,“推进教育数字化,建设全民终身学习的学习型社会、学习型大国。”为贯彻落实党的二十大精神,本书制作了动画、视频等数字资源,并建设了在线课程。本书针对高等职业教育特点,紧扣全面建设社会主义现代化国家主题,有机融入素养提升元素,内容涵盖了行业现状趋势、先进人物、工匠精神等多个维度,旨在全面提升学生的素养,激发学生的民族自信心、专业自豪感,帮助学生有效制定个人职业发展规划。本书从选材到内容结构力求既简明、实用,又系统、全面。在内容编排上,本书除了介绍我国在设备管理方面的传统做法和有益经验之外,还介绍了现代机电设备管理工作起到的实际指导作用。本书采用双色印刷,并配有二维码链接,手机扫码即可获取相关资源,有效实现了信息化教学。
本书2020年荣获第三届煤炭行业优秀教材二等奖。为响应我国提出的“一带一路”倡议,本书配套的“机电设备管理”在线课程以中文、英语、泰语三种语言,在中泰职教联盟国际化在线课程平台(https://chmooc.cqvie.edu.cn/course.ashx?id=2333)、学堂在线国际版平台(https://www.xuetangx.com/course/cqvie4601EEMintl/14800312?channel=i.area.manual_search)、智慧职教MOOC学院(https://mooc.icve.com.cn/cms/courseDetails/index.htm?classId=33d748e400da04aea9a6275f2f4a1291)提供给广大读者免费学习。
本书由重庆工程职业技术学院刘江、徐皓主编。刘江编写项目四、项目五、项目八、项目十;徐皓编写项目一、项目二、项目三,泰安市质量技术检验检测研究院杨树国编写项目十一,重庆大学谭军编写项目六,重庆工程职业技术学院李前坤编写项目七,重庆小康控股有限公司葛德仁编写项目九,重庆大学宋江凤编写项目十二,泰安市质量技术检验检测研究院国树东编写项目十三。
由于编者水平有限,书中错误与不当之处在所难免,恳请读者批评指正。
编者
前言
二维码索引
项目一初识设备管理1
任务一了解设备与设备管理的含义1
任务二了解设备管理的“四化一转”3
能力提升训练5
素养提升6
项目二认识设备的前期管理8
任务一了解设备前期管理的意义与重要性8
任务二了解设备前期管理的职责分工与工作程序10
任务三学习制订设备规划的主要内容与编制程序12
任务四了解外购设备的选型与购置方法13
任务五了解自制设备的考虑因素与管理方法18
任务六了解进口设备管理的意义与存在的问题19
任务七了解设备的借用与租赁20
任务八了解设备的安装管理要点21
任务九了解设备使用初期的管理内容23
能力提升训练24
素养提升25
项目三认识设备资产管理26
任务一学习固定资产的计价与折旧26
任务二了解两种常用的设备分类方法32
任务三了解设备资产变动管理方法34
任务四了解设备资产管理的基础资料38
任务五了解机器设备评估的步骤与方法43
能力提升训练49
素养提升50
项目四认识设备的使用与维护52
任务一了解正确使用与维护设备的意义52
任务二了解设备技术状态的定性标准与定量方法53
任务三了解设备的使用管理56
任务四了解设备的维护管理59
任务五了解设备维护情况的检查比拼管理63
任务六了解设备的故障与事故管理65
能力提升训练73
素养提升74
项目五认识设备的润滑管理75
任务一辨析摩擦与磨损75
任务二了解设备润滑管理的目的与任务81
任务三了解设备润滑管理的组织与制度83
任务四学习设备润滑图表与管理用表87
任务五了解不同润滑方式、润滑装置与防漏治漏路径91
能力提升训练96
素养提升97
目录机电设备管理第2版项目六认识设备的状态管理98
任务一了解设备状态管理的目的与内容98
任务二了解设备检查的分类与设备点检的内容101
任务三了解设备状态监测的方法与应用104
任务四掌握设备故障诊断技术107
能力提升训练111
素养提升112
项目七了解设备修理113
任务一了解设备维修方式与修理类别114
任务二了解修理计划的编制117
任务三了解设备的修前准备工作122
任务四了解设备修理计划的实施、验收与考核125
任务五了解设备修理定额130
任务六了解设备修理的信息管理135
任务七了解设备维修技术资料的管理139
任务八了解设备修理技术文件142
任务九了解设备修理的质量管理146
任务十了解设备维修用量具与检具的管理147
能力提升训练148
素养提升149
项目八认识备件管理151
任务一初识备件与备件管理151
任务二了解常用的备件技术管理方式156
任务三了解备件计划的编制与使用160
任务四了解备件的库存管理161
任务五了解备件的经济管理163
任务六了解备件的信息化管理164
能力提升训练165
素养提升166
项目九认识备件的动力设备与能源管理167
任务一了解动力设备的运行安全管理168
任务二了解动力设备的维修管理171
任务三了解两种典型动力设备的运行维护方法174
任务四了解动力设备的节能管理178
能力提升训练179
素养提升180
项目十认识设备的更新改造181
任务一了解设备磨损分类与补偿方式181
任务二了解设备的更新管理184
任务三了解设备的技术改造187
能力提升训练188
素养提升189
项目十一认识网络计划技术191
任务一了解网络计划技术的内涵及特点191
任务二了解双代号网络图192
任务三学习绘制单代号网络图202
任务四了解两种常用的时间计划表达法215
任务五了解网络计划的调整与优化方法218
能力提升训练220
素养提升223
项目十二认识现代管理方法在设备管理中的典型应用224
任务一了解线性规划法的应用224
任务二了解价值工程管理技术的应用229
能力提升训练238
素养提升239
项目十三认识全员生产维护管理240
任务一了解全员生产维护的基本概念与特点240
任务二学习全员生产维护的实施方法243
能力提升训练246
素养提升247
附录设备统一分类及编号目录249
参考文献256