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过亿企业应该向华为学什么 读者对象:通信企业营销管理研究人员
作者通过对华为模式多年的深入研究,从思维、战略和组织三个方向对华为模式进行总结。全书分三部分:在企业思维篇里,作者总结了华为的8个核心思维,包括资源资产化、资产知本化、知本数字化、商业无线化、客户价值化等;在企业战略篇里,作者提炼出了8个企业核心战略,如将公司平台化、部门企业化、员工创客化,给企业、部门和员工更大的发展空间等;在企业组织篇里,作者将华为组织充满活力、创造力的方法进行了总结,包括组织流程化、流程机制化等等。企业负责人、中高层管理人员通过阅读本书,可以更清晰地了解和学习华为模式,助力企业成长。
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