本书从常营院区项目的前期规划、工程报审、勘察设计、项目管理、工程管理、招标采购、工程投资管控、施工质量与安全、施工进度管控、BIM应用、竣工验收、廉政风险防控等多个维度，对项目管理要点进行梳理、总结和回顾，力求探索医院项目建设过程各个环节的解决途径和创新方法。
第一章 项目策划
第一节 概述
第二节 项目建议书
第三节 经验分享
第二章 工程报审
第一节 工程开工报审
第二节 投资报审
第三节 经验分享
第三章 勘察设计
第一节 概述
第二节 设计任务书
第三节 岩土工程勘察及基坑支护设计
第四节 医疗工艺设计
第五节 建筑设计
第六节 造价控制
第七节 经验分享
第四章 项目管理
第一节 概述
第二节 项目组织机构和制度建设
第三节 项目管理范围和内容
第四节 计划管理
第五节 设计管理
第六节 招标采购管理
第七节 质量与安全管理
第八节 综合管理
第九节 经验分享
第五章 监理管理
第一节 概述
第二节 质量控制原则、目标与方法
第三节 施工阶段工程进度控制流程
第四节 造价控制重点及监理措施
第五节 安全监理的工作程序
第六节 信息及工程资料管理
第七节 组织协调
第八节 监理主要工作内容
第九节 经验分享
第六章 招标采购管理
第一节 概述
第二节 项目招标采购工作策划
第三节 勘察、设计项目招标流程
第四节 施工项目招标流程
第五节 合同条款策划
第六节 资格预审文件与招标文件编制
第七节 招标工程量清单及招标控制价编制
第八节 经验分享
第七章 施工质量管理
第一节 项目质量管理策划
第二节 项目施工过程质量控制
第三节 项目收尾阶段质量管理
第四节 医疗专项管理
第五节 经验分享
第八章 施工安全管理
第一节 项目策划阶段安全管理
第二节 项目过程实施阶段安全管理
第三节 经验分享
第九章 施工进度管控
第一节 施工计划编制
第二节 施工计划跟踪与纠偏
第三节 经验分享
第十章 工程投资管理
第一节 概述
第二节 概算分解
第三节 资金计划
第四节 过程动态管理
第五节 工程变更、签证及索赔
第六节 分阶段结算
第七节 经验分享
第十一章 竣工验收
第一节 竣工验收方案
第二节 专项验收
第三节 竣工验收与医疗专项验收
第四节 消防系统联动调试
第五节 竣工档案资料
第六节 经验分享
第十二章 基于BIM的运维管理
第一节 运维平台建设规划
第二节 基于BIM的运维管理平台建设方案
第三节 经验分享
第十三章 廉政风险防控
第一节 概述
第二节 廉政风险防控体系建设
第三节 廉政风险防控制度建设
第四节 经验分享
附录
附录一 大事记
附录二 重要奖项荣誉
附录三 参建单位名录
书单推荐
