为什么华为打不倒？
大众通常只看到聚光灯下的成功，但真正影响华为的，真正改变中国高科技产业进程的，往往不在大众视野范围内。
很多人不知道，中国在操作系统上的软肋比芯片更为显著。
本书作者历时4年收集一手资料，深度采访50余位华为专家，以欧拉操作系统近20年发展史为窗口，独家披露华为被美国制裁前后，解决卡脖子的根技术发展历程。
被时代浪潮卷入互联网技术革命的华为，出于自身业务需要逐渐萌生出做自有操作系统等基础技术的想法，一个沉寂十余年的项目欧拉诞生。
做基础技术烧钱又回报慢，与当下火热的风口格格不入，饶是华为自己的研发团队也看不到出头之日，毕竟直接用西方现有技术便捷又高效。然而2019年美国对华为挥起的制裁大棒，改变了整个局面。华为迎来了它的生存之战，欧拉也因此迎来命运转折点，成为华为突围抓手之一，从前的埋头苦干也成为华为不服输的底气！
1.一手信息：这部书历时4年成稿，作者深度采访50余位华为顶级专家，访问上百位华为人和合作方，以一手信息为底本撰写本书。
2.真实华为：大众往往只看到聚光灯下的成功，但真正影响华为的，真正改变中国高科技产业进程的，往往不在大众视野范围内。本书讲述了华为幕后真实的故事，揭示华为被制裁后再次崛起的秘密！
3.官方认可：华为轮值董事长徐直军、中国工程院院士倪光南作序。
4.大咖推荐：邬贺铨、田涛、胡建生、吴晓波、吴伯凡、秦朔、蒋涛、梁宁联袂推荐！
5.作者专业：作者方兴东是浙江大学教授、联合国教科文组织专家、乌镇数字文明研究院院长、全球互联网口述历史项目发起人，以工匠精神追踪华为的发展。
6.重磅披露：以欧拉操作系统近20年发展史为窗口，首次披露华为被美国制裁后，解决卡脖子的根技术发展历程。
奇迹诞生在人人开始悲观的时刻
欧拉和鸿蒙，这两件事情非常大，大到中国信息产业可以分成欧拉、鸿蒙之前和欧拉、鸿蒙之后：欧拉、鸿蒙之前是中国信息产业的混沌时代，欧拉、鸿蒙之后是中国信息产业对数字生态的觉醒时代，可以说是数字转型的新时代。无疑，这是一道历史的分水岭，是中国信息产业发展范式的根本转变。
在很多华为人的记忆中， 2001 年是神奇的一年。华为创始人任正非在2001 年 3 月写下了《华为的冬天》一文：如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办？我们公司的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信，这一天一定会到来。
文章力透纸背，迄今依然是任正非诸多被热议的文章中最著名的经典之作。那年冬天，恰好入职华为的人很少，行业也很萧条，文章显得很应景。而深陷互联网寒冬的整个 IT（信息技术）产业，无论是互联网行业，还是通信行业，抑或是 PC（个人计算机）行业，工作都不太好找。这种境况下能够被华为选中，已经是很不错的结局了。 2002 年被华为收留的研发人员直接被分配到一线，干起了体力活。七八个月下来，装机架、装设备、走线等全都过了个遍。他们至今感到最宝贵的收获，就是在一线接触了不少客户。
20 年的时间，华为堪称一路高歌，幸福的日子越来越多，层层叠叠。
这段与客户们一起厮混的日子，完美复刻在了 2019 年 7 月启动的欧拉开源社区的基因里：因为做开源最大的特征是直面客户，且深入工作的过程，就像是从地上打眼立架开始做起，建立新天地。
但随着美国商务部的制裁大棒越洋挥来，以及疫情等因素造成的外部环境的急剧转变，华为不断面临新的挑战，甚至一度到了生死存亡的紧要关头。
基于外部环境的变化，华为进行了战略调整。
华为调整后的战略选择是：坚持实事求是，在市场上的收缩要坚决。我们以前怀抱全球化理想，立志为全人类服务。现在我们的理想是什么？活下来，哪里有钱就在哪里赚一点。从这个角度出发，我们要在市场结构上调整，研究一下哪些地方可以做，哪些地方应该放弃。
具体到业务选择上，华为认为：ICT（信息通信技术）基础设施，还是我们的黑土地粮仓，一定要收缩到一个有竞争力的复杂硬件平台与复杂软件平台，挂在上面搭车的项目都要摘出来。军团是建基础信息平台，更好地卖 ICT，终端是未来我们崛起突破的基础，但不能盲目。现在要缩小战线，集中兵力打歼灭战，提升盈利。华为云计算要踏踏实实以支撑华为业务发展为主，走支持产业互联网的道路。
而在云谲波诡的形势下，万众瞩目的两大操作系统鸿蒙操作系统（HarmonyOS）和欧拉操作系统（EulerOS）究竟在华为的战略调整中处于什么位置，无疑是公众的首要疑问，也是公众最关心的事情。
其实只要鸿蒙操作系统和欧拉操作系统没有受到影响，依然在华为战略的主航道上，那么华为的未来就依然是海阔天空。如同 2000 年的那一场淬炼，使得华为在 2005 年之后开启了在全球通信设备领域的破土进程，并很快脱颖而出，踏上势不可挡的强者征程，成为全球通信设备的领导者。
那么，这一次淬炼，又会将华为带向何方？毫无疑问，这一次一定是华为整体的范式转变，而欧拉操作系统与鸿蒙操作系统，就是这次脱胎换骨中的重中之重。
乌尔里希· 贝克认为：工业社会在为人类创造了巨大财富的同时，也为人类带来了巨大的风险，人为制造的风险开始充斥整个世界，在工业社会以后，人类已经进入一个以风险为本质特征的风险社会。在贝克出版《风险社会》的 1986 年， PC 革命正如火如荼。互联网革命还得七八年之后才到来。而进入 2022 年，疫情的不确定性，数字社会的不确定性，再叠加上地缘政治的不确定性，贝克所说的风险社会早已进入全新的升级版。在这种形势下，悲观不需要理由，乐观则很难找到令人信服的理由。但是，对于真正富有企业家精神的人来说，这可能是创新与变革最好的时候。
社会在关注华为的时候，更多的是将注意力投射在外部事件的新闻效应之上。但是，真正影响华为的，真正改变中国高科技产业进程的，往往并不在人们的视野范围之内。 2022 年，华为的欧拉项目取得了很好的进展，但相当低调，暂时被大众所低估，甚至忽视。
但是，这可能是中国 IT 产业有史以来最重要的突破。这是第一次，中国的数字生态有了自己的根，而且根的成长有了自己真正的独特模式。中国数字基础设施第一次可以建立在自己的底座之上。欧拉
这个名字，也真正与人类发展进程的时代精神开始了全新的对接。发生在1617 世纪之间的科学革命，不仅仅是现代科学的基础，更是 18 世纪工业革命的知识底座。而数学，更是基础的基础。达· 芬奇说过，数学是一切科学的基础。而在数学领域内，18 世纪可以确切地被称为欧拉世纪。莱昂哈德· 欧拉（Leonhard Euler）是 18 世纪数学界的中心人物，是数学史上最多产的数学家，被称为数学之王。
当时，大学还没有真正成为人类知识创造与创新的中心，是一系列伟大的科学家，依靠个人的才华，完成了科学这座大厦的初步架构。而欧拉，就是其中耀眼的一位。恩格斯说，微积分的发明是人类精神的最高胜利。如果说在此之前数学是代数、几何二雄并峙，欧拉和 18 世纪其他一批数学家的工作则使得数学形成了代数、几何和分析三足鼎立的局面。如果没有他们的工作，微积分不可能春色满园，数学的发展进程也许会因打不开局面而荒芜凋零。欧拉在其中的贡献是基础性的，被尊为分析的化身。
在分析之前，数学主要解决常量、匀速运动问题。18 世纪工业革命时期，以蒸汽机、纺织机等机械为主体的技术得到广泛运用，但如果没有微积分、没有分析，就不可能对机械运动与变化进行精确计算。
任正非认为，未来软件将吞噬一切，信息社会的数字化基础架构核心就是软件。数字社会首先要终端数字化，但难在行业终端数字化，可只有行业终端数字化了，才可能建立起智能化和软件服务的基础。他说：鸿蒙欧拉任重道远，你们还需更加努力。
如果说欧拉不可思议的数学成就成为整个工业时代知识体系的关键基础设施，那么今天正在全面开启的智能时代和数字时代，有赖于一个全新的知识引擎，一种全新的基础设施。个人的单打独斗，显然已经不足以改变时代的进程。甚至一个公司的力量，也暴露了创新能力的局限。一杯咖啡吸收宇宙能量，浩浩荡荡的全球数字化浪潮，需要一种全新的机制，将整个社会的力量和能量汇聚起来。
定位于数字基础设施的操作系统和生态底座的欧拉，承担着支撑构建领先、可靠、安全的数字基础的历史使命，既要面向 IT，又要面向CT（通信技术）；既要面向服务器、云计算，又要面向嵌入式，这是数字时代亟待破解的新难题。
欧拉正是秉承着这种历史特质，应运而生；正是秉承着这种时代精神，呼啸而出。
方兴东
浙江大学文科领军人才，联合国教科文组织（UNESCO）信息伦理工作组（IEWG）专家。浙江大学传媒与国际文化学院教授、博士生导师，浙江大学网络空间安全学院双聘教授，浙江大学国际传播研究中心执行主任，乌镇数字文明研究院院长，互联网实验室和博客中国创始人，全球互联网口述历史（OHI）项目发起人，中国数字论坛发起成员，中国信息化专家论坛主要学者。出版《口述历史系列丛书》《网络强国》《IT史记》《起来挑战微软霸权》等高科技著作30多部，在核心期刊发表学术论文百余篇。
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