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财务数字化管理升维:国网江苏电力实践
随着大数据、人工智能、移动互联网、云计算、物联网、区块链等新兴技术的蓬勃发展,数字经济作为一种新的经济形态孕育而生,并以不可遏制之势迅速席卷全球。我国政府也高度重视数字经济发展,2021年的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确提出要“加快数字化发展 建设数字中国”。在数字经济浪潮之下,企业竞争格局不断重塑,财务管理作为企业管理的核心和关键环节,不可避免地要面临理念、组织、机制、手段等全方位的创新和重构。
在双碳目标、市场竞争、央企责任的外在压力之下,在创新发展、提质增效、精益管理的内在需求之下,国网江苏电力扎实推进财务数字化管理升维。本书以此为案例,共分为三个部分探寻企业财务数字化管理之道。部分理论篇,基于财务数字化管理的相关理论,以及各行业企业在财务数字化管理转型中的共性,指导企业财务数字化管理实践;第二部分实践篇,提炼出“理念先行—目标规划—原则确立—基础夯实—能力升级”的实施路径,并以国网江苏电力为案例,开展财务数字化管理的应用实践研究;第三部分展望篇,从构建生态系统、融入前沿技术、建立纠偏机制三方面展望企业财务数字化管理的未来。
本书蕴含了国网江苏电力在财务数字化管理升维建设中的理论思考和实践探索,希望能够与行业内、外的财务从业人员分享和交流财务数字化管理的实践经验,以财务数字化管理助力企业数字化转型,进而为数字经济的发展贡献力量。
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