近年来，随着积极心理学的兴起，员工幸福感成为学术界和实践界关注的热点。员工幸福感受到个体、工作、领导、组织等多种因素交互的影响，特别是由工作衍生的工作-家庭关系因素作为前因变量，对员工幸福感具有重要的预测作用。在员工获得的组织各级管理者支持中，直接上级主管作为组织对员工管理的代理人和组织政策的执行者，较之其他管理者对员工工作-家庭关系的影响效果更强。基于此，家庭支持型主管行为的概念被提出。但是，当前关于家庭支持型主管行为的研究尚处于早期阶段，实践领域对家庭支持型主管行为的认知也相对较少。
《员工幸福感的形成机制：理论模型与实践框架》根据资源保存理论，结合资源-获取-发展模型、工作需求-控制-支持模型、个体-环境匹配模型，构建了家庭支持型主管行为对员工幸福感及其员工生活幸福感、员工工作幸福感、员工心理幸福感三个维度影响机制的理论模型，并基于家庭支持型主管行为视角提出了提升员工幸福感的实践框架。研究结论进一步揭示了员工幸福感的形成机制，并为组织提升员工幸福感的管理实践提供了一定的思路和借鉴。
曹建巍，男，1986年12月生，宁夏青铜峡人，中国共产党党员，合肥工业大学工商管理专业博士研究生毕业，管理学博士，北方民族大学商学院人力资源管理系专任教师，工商管理、MPAcc专业硕士研究生导师，讲师。通过国家管理咨询师、高级统计师、高级经济师考试，具有完备的本硕博管理类专业学术背景，系统掌握管理学、经济学、统计学等专业知识及众多定量、定性研究方法，先后承担管理学、组织行为学、人力资源管理、公司治理、管理研究方法等近20门课程的教学任务。主要从事组织行为与人力资源管理、公司治理等方面的研究；主持省部级科研教研项目2项、厅级及校级科研教研项目近10项；出版学术专著2部；在Symmetry（SCI 2区）、《宏观经济管理》、《会计之友》、《中国人才》、《宁夏日报》（理论版）等发表论文10余篇，研究报告被宁夏成果要报采纳；多次为各类企业提供管理类咨询或培训服务。
第一章 绪论
第一节 研究背景
第二节 研究目的与研究意义
一、研究目的
二、研究意义
第三节 研究内容与研究结构
一、研究内容
二、研究结构
第四节 研究方法与研究技术路线
一、研究方法
二、研究技术路线
第五节 研究创新点
一、理论研究方面，揭示了基于家庭支持型主管行为视角员工幸福感的形成机制
二、实践应用方面，提出了基于家庭支持型主管行为视角培育员工幸福感的实践框架
第二章 研究综述与理论基础
第一节 研究综述
一、员工幸福感
二、家庭支持型主管行为
第二节 资源保存理论
一、资源保存理论的文献趋势
二、资源保存理论的基本内容
三、资源保存理论的研究述评
第三章 理论模型
第一节 家庭支持型主管行为对员工幸福感影响的主效应
一、员工幸福感的前因变量文献梳理
二、家庭支持型主管行为的结果变量文献梳理
三、家庭支持型主管行为对员工幸福感直接影响的文献梳理
四、家庭支持型主管行为对员工幸福感的主效应模型
第二节 家庭支持型主管行为对员工幸福感影响的中介机制
一、家庭支持型主管行为对员工幸福感影响的中介机制文献梳理
二、家庭支持型主管行为对员工幸福感影响的中介机制模型
第三节 家庭支持型主管行为对员工幸福感影响的边界条件
一、家庭支持型主管行为对员工幸福感影响的边界条件文献梳理
二、家庭支持型主管行为对员工幸福感影响的边界条件模型
第四节 家庭支持型主管行为对员工幸福感影响机制的理论模型整合
第四章 研究假设
第一节 家庭支持型主管行为对员工幸福感及其各维度影响的主效应假设
第二节 工作增益家庭与家庭增益工作的双重中介效应假设
第三节 工作-家庭边界分割组织供给与工作-家庭边界分割员工偏好的双重调节效应假设
第四节 正念的调节效应假设
第五节 工作专注中介正念的调节效应假设
第六节 正念调节工作增益家庭、家庭增益工作的中介效应假设
第七节 研究假设汇总
……
第五章 研究设计
第六章 数据基础分析
第七章 假设检验
第八章 研究结论与展望
参考文献
附录 调查问卷
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