揭开丝路面纱:金融机构并购发展与稳定

定　　价：50 元

• 作者：高向阳著
• 出版时间：2021/11/1
• ISBN：9787522011561
• 出 版 社：中国金融出版社

• 中图法分类：F832.33 
• 纸张：胶版纸
• 开本：16开

内容简介

本书采用案例研究方法，对在一带一路沿线国家开展共建一带一路商业活动的中资企业工银土耳其，进行案例研究。一带一路倡议不仅是政府层面的政策倡议，更拥有坚实的微观商业基础；一带一路沿线国家虽然存在不同的经济风险，但银行、企业等商业主体能够通过自身的卓越经营，遵循商业可行性原则，有效管控风险，获得成功；中国国有商业银行通过自觉执行国家战略，开展卓有成效的国际化经营，成为一带一路资金融通的中流砥柱。

本书对工银土耳其的经营发展做了系统性的案例研究，选取该行经营管理中的多个关键主题，包括银行治理整合、一带一路项目建设、审慎风险管理、组织再造、抵御汇率冲击、跨文化沟通等（建议全文修改后待定），通过对每一主题相关业务的描述整理与跨案例的综合分析，归纳出相应的实践经验和理论规律。本书的成果具有创新性与启示性意义，对于相关领域的研究与工作人员具有很高的参考价值。

作者介绍

高向阳，香港大学工商管理学博士，高级经济师，现任中国工商银行（土耳其）股份有限公司董事长。高博士曾任中国工商银行总行国际业务部处长，福建宁德分行党委书记、行长，福建分行行长助理，中国工商银行（土耳其）股份有限公司总经理等职。高博士已在经济金融专业期刊发表多篇论文，曾获中国金融学会第八届调研报告一等奖。

目 录

目录
1. 绪论 1
1. 1 研究意义 2
1. 1. 1 合作共赢是 一带一路 倡议的核心要义 2
1. 1. 2 企业是 一带一路 倡议的终践行者 4
1. 1. 3 共建 一带一路 孕育商业银行重大发展机遇 5
1. 2 研究方法 8
1. 3 研究对象 9
1. 3. 1 为什么选择土耳其 9
1. 3. 2 为什么选择工银土耳其 24

2. 商业银行之路治理整合, 道术合一35
2. 1 我国银行业跨境并购整合的理论发展 36
2. 2 并购之 道 37
2. 2. 1 并购的战略蓝图 37
2. 2. 2 并购的整合思路 38
2. 2. 3 并购的主要过程 39
2. 2. 4 并购的战略转型 39
2. 3 治理之 术 40
2. 3. 1 党建引领 40
2. 3. 2 从严治理 42
2. 3. 3 国际视野 45
2. 3. 4 全球经营 46
2. 3. 5 转型务实 48
2. 3. 6 改革图强 50
2. 3. 7 人才兴业 52
2. 4 结论与启示 54
案例 1: 借 势 发挥, 深耕细作 56
案例 2: 走出去 与 引进来 59
案例 3: 协同联动, 柳暗花明 61
案例 4: 开疆辟 土, 敢为人先 63
案例 5: 百花齐放, 百家争鸣 65
案例 6: 善用外智, 善借外力 67
案例 7: 服务 一带一路, 践行大行担当 69
案例 8: 因时而生, 因市而兴, 因势而变 70
案例 9: 一机在手、 走遍全球; 一机在手、 尽享所有 72
案例 10: 金融朋友圈, 营销零距离 74

3. 一带一路 银行之路新发展格局, 三点发力 76
3. 1 大局担当提升 一带一路 建设的全价值链服务能力 76
3. 2 精准直达服务 一带一路" 建设的 SWOT 分析 80
3. 2. 1 优势分析 80
3. 2. 2 劣势分析 81
3. 2. 3 机会分析 82
3. 2. 4 风险分析 83
3. 3 结论与启示 84
案例 1: 土耳其 A 燃煤电站项目 87
案例 2: K 集团 M 水电站私有化项目 88
案例 3: B 公司地下天然气储库项目 90
案例 4: 安卡拉 N 高速公路项目 92
案例 5: 土耳其 K 集团 500 兆瓦光伏产业园项目 94
案例 6: 土耳其装机容量的 E 地热发电项目 95

4. 投资银行之路银证合作, 合则共美 97
4. 1 证券公司基本情况 97
4. 2 证券公司主要业务 99
4. 3 证券公司经营情况 99
4. 4 证券公司主要经营业绩 101
4. 4. 1 新增项目融资顾问业务 101
4. 4. 2 牵头同业银团融资 101
4. 4. 3 创新衍生产品线 102
4. 4. 4 发展主权机构客户 102
4. 4. 5 拓宽电子交易渠道 102
4. 5 结论与启示 103
案例 1: 土耳其 E 医院 PPP 项目债券合作簿记投资 105
案例 2: A 主权财富基金 10 亿欧元银团贷款 107
案例 3: B 医院融资项目 109
案例 4: 客户国际化, 业务多元化, 市场精准化 111

5. 稳健经营实践银行如履薄冰, 见叶知秋 114
5. 1 全面深化信用风险管理 114
5. 1. 1 顶层规划设计调整结构, 改善 体型 114
5. 1. 2 精准分类施策提质增效, 四管齐下 116
5. 2 加强合规风险管理 128
5. 3 切实管理好汇率利率和流动性风险 130
5. 3. 1 对银行经营的影响 131
5. 3. 2 应对措施 133
5. 4 强化运营风险和操作风险防控 139
5. 4. 1 特色化管理 139
5. 4. 2 精细化管理 140
5. 5 强化信息安全管理 141
5. 6 加强安全风险防控 143
5. 7 结论与启示 144
案例 1: 咬定目标不放松, 不良清收得始终 146
案例 2: 依托集团互信, 解决 融资难 151
案例 3: 从严治行 有效问责 153

6. 中土文化融合之路 家国 情怀, 民心相通 157
6. 1 国内外研究现状 158
6. 2 工银土耳其的文化融合 161
6. 2. 1 尊重和维护土耳其民族文化 161
6. 2. 2 整合企业文化, 促进文化认同 162
6. 2. 3 加强软实力建设, 推动内外部文化交流 164
6. 2. 4 积极承担社会责任, 造福民生 165
6. 3 结论与启示 165
案例 1: 中土心连心 工行一家亲 168
案例 2: 丝路情相系 工银花正芳 170

7. 组织机构再造之路释放活力, 人才兴业 172
7. 1 什么是组织再造? 173
7. 1. 1 组织再造理论发展历程 173
7. 1. 2 中国商业银行组织结构设计与再造现状 174
7. 2 土耳其银行业组织结构现状 175
7. 3 工银土耳其组织再造 177
7. 3. 1 再造前的组织架构 177
7. 3. 2 组织机构再造过程及方案 181
7. 3. 3 新组织架构带来的改变 185
7. 4 组织再造后带来的人员流动问题 187

8. 研究结论 189
8. 1 中资商业银行的 一带一路 建设 189
8. 2 境外中资商业银行的现代化治理 193
附表 1 一带一路 国家 GDP 情况 196
附表 2 一带一路 国家人口、 失业、 通货膨胀及外资净流入情况 199
附表 3 一带一路 沿线各国税率及储蓄率 203
参考文献 206
后记 210