企业集团是企业发展到一定程度以后出现的一种克服市场失效和组织失灵的制度安排。我国企业集团在管控机制、创新能力及国际化经营方面仍存在诸多不足。本书研究企业集团在应对复杂国内外环境、调整企业战略的基础上，如何通过协调内部集团公司成员企业之间的关系，提升企业绩效。本研究采用文献研究与实地调研相结合的方法，在对现有研究成果总结及提炼的基础上，依据权变理论构建模型探讨外部环境和企业战略对集团管控与企业绩效的影响；借助问卷调查数据，验证权变因素对母子公司管控和企业绩效的作用机理。
本书立足于转型期我国企业集团的独特性，系统地将权变理论应用到对于母子公司管控的分析中，在一定程度上丰富了现有母子公司管控的理论研究，具有一定的实践参考价值。
谢明磊，男，山东临沂人。2012年毕业于山东大学企业管理专业，获管理学博士学位。现就职于山东政法学院商学院，副教授；主要讲授管理学市场营销市场调研跨国公司经营与管理等课程；主要研究方向为战略管理、集团公司管理，在《管理评论》《科学学与科学技术管理》《山东社会科学》《经济与管理》等期刊发表学术论文若干篇，主持或参与省部级课题多项，参与出版专著或译著四部。
目录
第1章 引言
1.1研究背景与研究意义
1.1.1研究背景
1.1.2研究意义
1.2问题提出及概念界定
1.2.1研究问题的提出
1.2.2概念界定
1.3研究思路与方法
1.3.1研究思路
1.3.2研究方法
1.4研究的创新点
1.5本章小结
第2章 研究综述
2.1母子公司管控研究脉络梳理
2.2母公司统一管理视角的研究
2.2.1母子公司管控模式与机制
2.2.2母子公司管控机制的选择与实施
2.3子公司自主发展视角的研究
2.4母子公司关系网络视角的研究
2.5不同研究视角的总结评述
2.6研究视角的选择
2.7本章小结
第3章 基于外部环境的企业集团管控
3.1研究假设
3.1.1环境动态性
3.1.2环境慷慨性
3.1.3环境复杂性
3.2研究设计
3.2.1样本来源
3.2.2变量测量
3.2.3子公司管控
3.2.4因变量
3.2.5控制变量
3.2.6检验模型
3.3实证检验与讨论
3.3.1描述性统计分析
3.3.2假设检验与讨论
3.4本章小结
第4章 基于子公司特征的企业集团管控
4.1文献回顾与研究假设
4.2研究设计
4.3实证结果分析
4.3.1子公司规模对集团管控的影响
4.3.2子公司业务成熟度对集团管控的影响
4.3.3子公司业务战略对集团管控的影响
4.4结论
4.5本章小结
第5章 基于公司战略的企业集团管控
5.1引言
5.1.1多元化战略与集团管控
5.1.2竞争战略与集团管控
5.2研究假设
5.2.1多元化战略
5.2.2竞争战略
5.3研究设计
5.3.1样本来源
5.3.2变量测量
5.4实证检验与讨论
5.4.1描述性统计分析
5.4.2假设检验与讨论
5.5本章小结
第6章 集团管控与协同效应实现的关系环境特征的调节作用
6.1文献回顾与研究假设
6.1.1母子公司管控对协同效应的影响
6.1.2外部环境的调节作用
6.2研究设计
6.2.1样本来源
6.2.2变量测量
6.2.3检验模型
6.3实证检验与讨论
6.3.1描述性统计分析
6.3.2假设检验与讨论
6.4结论与展望
6.5本章小结
第7章 企业集团权变管控的措施与建议
7.1企业集团权变管控框架构建
7.1.1母子公司管控的权变设计
7.1.2母子公司管控的战略整合
7.2企业集团管控中存在的主要问题
7.2.1集团治理层面存在的问题
7.2.2集团管理层面存在的问题
7.3提升集团管控水平的对策建议
7.3.1治理层面的对策建议
7.3.2管理层面的对策建议
第8章 结论与展望
8.1研究结论
8.2研究的局限性
8.3研究的展望
附录
参考文献
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