本书是微软公司亚洲区MVP主管——李小瑛理事，根据过去8年间与全亚洲的2000多位IT社群领袖的采访、交流经验为基础编写而成，讲述了数十名社群领袖真实而生动的事例——他们如何成长为微软、亚马逊、谷歌等企业关注的人才。
本书通过了解引导微软重回市值巅峰的力量，借助具体、鲜活的事例说明了为什么社群领导力是超级连接时代的核心能力。
本书后半部分附成长为符合“后学历时代”需求的人才的实践指南。另外，书中也用真实案例加以强调的是，社群领导力的运用绝不局限于IT行业，也不局限于工作，它可以被应用于任何专业、任何领域。
★微软理事李小瑛通过采访 2000 多名软件工程师，一窥在人工智能时代生存的必备条件。内容包含众多社群领袖的真实生动的案例、学习方法、心得，可靠可信！
★就业生必读 ：提升就业竞争力！
比学历更重要的是社群领导力！迅速积累领域内优质人脉，获得更多就业机会；
★企业人力资源必读：
学习效率金字塔，更灵活、高效、实用、前沿，帮助员工……
★ 家长、就业指导部老师必读: 帮助孩子成为优质人才！
1. 帮助提升孩子的人际交往能力，磨炼优秀的人品、沟通能力、同理心、开放性和分享的心态； 2. 帮助孩子学习领导力，获得成就感和幸福感。
★ 附：通过社群领导力成为全球人才的方法 + 社群领导力贴心指南 + 培养未来人才的家长指南
★全球顶级企业关注的社群领导力时代即将到来！
愿意主动分享知识和技能的人，具有商业价值！
★让原本每况愈下的微软重回全球企业市值巅峰，让普通人也能成为全球顶级企业关注并渴求的人才的力量——社群领导力。
李小瑛，现任微软MVP项目亚洲区区域经理。
毕业于汉阳大学英语教育专业，并获芬兰赫尔辛基大学MBA硕士学位。
大学时期与朋友、前辈们创办了互联网投资公司，开始涉足IT行业。曾任职于韩国知名企业NEOWIZ，后进入微软公司工作长达15年。
在微软如日中天时入职，之后经历了微软不断跌落的时期，现在又见证了微软市值超过1万亿美元的华丽逆袭。作者在微软的管理MVP（Most Valuable Professional，具价值专家）管理团队工作的8年期间，与2000多名社群领袖做过采访和交流，为全世界的IT社群领袖的成长和发展提供帮助。
读者书评 4
鸣谢 9
序言 当今时代，什么样的人才能称得上是“新型人才”？ 11
章 社群领袖究竟是什么样的人
企业不欢迎高学历精英的理由 003
时过境迁，但学习方式却一成不变 009
我在微软遇到过的各种不知名大学毕业的、高中学历的、文科专业的员工们 013
生存到最后的人们的共同点 017
社群领袖，他们是谁 022
INTERVIEW 1 750 名当中的第 700 名，如今却是微软最佳发言人——金英旭部长 028
第二章 微软重回市值排名宝座的秘密
史蒂夫·鲍尔默 vs．萨提亚·纳德拉 039
成长型思维的惊人威力 044
曾经的人才不见得是现在的人才 047
核心产品开发 CVP 的社群领导力 051
谷歌的 AI vs． 微软的 AI 054
INTERVIEW 2 跳板履历的拥有者——微软技术营销代表金盛美理事 059
第三章 为什么众多世界很好企业会关注社群领袖
众多世界很好企业关注社群领袖的原因 069
亚马逊的人才标准——14项领导力原则 075
小米粉丝社群——米粉 081
通过共享反馈信息共同成长的生态环境 086
INTERVIEW 3 斯里兰卡高中学历的嘉纳卡如何成为澳大利亚 IT 业领袖 089
第四章 超链接时代的核心能力——社群领导力
没有工作岗位的世界 097
第四次工业革命时代的生存能力 102
教育不可以成为事业的理由 106
超链接时代——谁才是真正的人才 112
比学历更重要的社群领导力 118
INTERVIEW 4 专科大学又如何——Nexon 不错数据库工程师蒋成旭 126
第五章 通过社群领导力成为全球人才的方法
成为社群领袖的步 137
教授他人的学习方式具有强大的力量 142
适用于现场工作的“活鲜”的学习 147
一起学习的社群的力量——人脉 152
利用社群领导力培养全球胜任力 156
利用社群领导力来赚钱 166
INTERVIEW 5 在学习小组成员中挑选可以一起共事的团队成员——Dayli Blockchain 李丘焕副社长 178
第六章 社群领导力贴心指南
社群学习发展蓝图 187
列出想要深入学习的主题 193
如何寻找 & 建立最适合自己的社群 201
培养社群领导力 208
检验当前阶段的成果后，继续设定下一个目标 218
培养未来人才的家长指南 225
INTERVIEW?6 新加坡和澳大利亚有趣、幸福的社群领袖们 245
结语 独自成长的时代已经结束 252
附录 社群领袖 & 社群目录 257
参考资料 264
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