适读人群 ：企业管理人员，医疗机构负责人、经营者，社区医疗服务人员 博组客， 隶属医疗健康行业，是由其创始人Jos de Blok建立的非营利组织，主要针对老人和病人提供居家照护服务。拥有员工逾万人。
从19世纪开始，荷兰的每个社区都有一个护士上门照顾病人和老人。社区护士和家庭医生以及医院系统密切合作，一起构成了荷兰医疗健保系统的核心。在20世纪90年代，负责支付大部分医疗费用的医疗保险机构想出一个符合逻辑的主意：把这些独立的护士们组织起来。在追求规模经济和技能的成就-橙色组织看来，所有这一切变化都是如此地顺理成章，但结果却让病人和护士都很痛苦。
Jos de Blok在与本书的两位作者——本·温廷和阿斯特丽德??维米尔——的多次交谈中发现，三人都是将自主管理和自组织视为理想组织的指导原则。他们都认识到“管控思想”的负面后果是给专业人士的日常工作带来越来越大的阻碍和压力。这其实又对患者护理工作产生了直接和严重的后果。因此，当Jos de Blok在2006年创建博组客时，毫不迟疑地选择与本·温廷和阿斯特丽德??维米尔一起构建自主管理型组织的支持结构，并以完全不同的范式来定义照护工作和组织架构。现在回顾起来，这一次的合作可以说是极其成功，在荷兰甚至全球都产生了重大的影响。
本·温廷和阿斯特丽德??维米尔试图通过《自主管理：博组客的自组织转型实践》向读者完整展示自主管理的全貌，以及从科层制到自主管理转型所涉及的相关问题。并将清晰的向读者展示，自主管理并不是一个噱头，其意义远不止是削减组织内部的各个管理层级。两位作者毫无保留地分享了他们在自主管理方面的真知灼见，帮助人们了解到自主管理的目的：提供更好的服务，实现更有意义的工作。
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