中国南方电网公司反腐倡廉建设优秀理论研究成果文集(2012年) _中国南方电网公司监察局编_9787510061967

本书收录了《加强乡镇供电所廉洁风险防范的思考和对策》、《推进廉洁风险防控机制建设的探索与实践》、《廉洁从业风险防控机制研究》、《供电企业大监督体系建设策略研究》、《将红色廉政文化融入电力企业党风廉政建设的实践与探讨》等。

2、加强对重点岗位人员的监督，优化供电所人才队伍。一是加强对重点岗位人员特别是所长的监督。供电所所长作为供电所管理的直接责任人，属“兵头将尾”，所长的管理水平和综合素质的高低，对党风廉政工作的认知程度，直接影响供电所员工，也直接关系到供电所的管理。要通过对所长的定期交流换岗、离任审计、年度述职述廉、重大事项报告制度以及供电所议事规则，强化对所长的监督。二是培养所长后备队伍。对文化程度高、业务技术精、领导能力强、善于化解矛盾、对农电工作有感情、群众基础好的班组长和管理人员，要加强培训、考察和培养，作为所长重点培养对象进入所长后备库。三是规范农电工的管理。理顺农村电工的管理模式，坚持“以人为本、依法用工、因地制宜、规范管理、稳定队伍”的原则，建立一整套包括农村电工的管理模式、机构设置、业务范围、人员配置、用工管理、薪酬、考核、福利、培训等一系列的人事、劳动、工资等农电工管理制度、标准、办法等，规范农村电工管理，逐步解决同工不同酬问题，提高农电工的工作积极性。
　　3、严格规范客户工程管理。供电所的性质决定了供电所不能够独立承揽客户工程。供电所的职能就是对辖区内配电线路进行日常维护；接受客户的用电咨询，办理（或协助办理）客户的用电申请；维护正常的供用电秩序，进行安全用电知识宣传；对用电客户进行抄表收费。县级供电企业一是要加强对供电所的管理，《中国南方电网公司客户受电工程管理规定》、《中国南方电网公司业扩管理标准》、《广西电网公司客户受电工程服务管理标准》、《广西电网公司业务扩充管理标准》、《广西电网公司客户用电报装受理规范》，不允许以供电所的名义或个人出面承揽客户电力安装工程，不能够进行客户电力安装、检修工程的承揽。二是供电所在接到客户用电申请、电力安装工程信息后，要及时上报供电公司，相关单位组织力量和客户进行协调，确保客户电力安装工程能够快速、安全入网运行，最大程度方便客户用电。三是加强对供电所使用计量电能表计的管理，严格停电管理，严禁私自停送电，即便供电所或个人私揽客户工程完工后也不能装表接电，使私揽工程的行为尽快暴露。四是鼓励有资质的施工单位合理布点，把施工服务延伸到农村台区，不断提高服务的便捷性。五是尽快研究农村客户分界点电源侧供电设施建设问题。一方面减少供电所工作压力，另一方面规范农村电工工作范围。
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