本书分为两部分，第一部分阐述了四种文化理论，以及每种理论如何去应用于不同的组织；第二部分着眼于影响当今组织的主要文化危机。
没有“好”的管理方式，只有“适宜”的管理方式！
全球拥有读者多的管理学 之一、影响世界进程的管理学大师之一、“管理哲学之父”查尔斯·汉迪经典之作！
全球各国20年！透彻讲述组织变革的今日与未来。
你的组织是——宙斯？阿波罗？雅典娜？狄奥尼索斯？本书帮助您通过理解四位管理之神，认清自身的文化倾向，从而打造适于自身的管理、架构、程序与报酬体系！
简洁的理论，海量的案例，一本令管理者与员工受益无穷的终身必读书！
查尔斯·汉迪（CharlesHandy）
欧洲伟大的管理思想大师。1932年出生于爱尔兰，从牛津大学毕业后，进入东南亚和伦敦的壳牌公司工作，并担任高级管理人员。后在麻省理工学院的斯隆管理学院追随本尼斯、阿吉里斯等大师进行组织研究。1967年他创办了英国家管理研究生院——伦敦商学院，并成为该学院的全职教授。
他是继彼得·德鲁克之后在世界上拥有读者多的管理学&威，获得好评无数，其中包括“天才的思想者”“管理界的预言家”“新秩序的预言家”“社会哲学家”和“艺术家类型的管理大师”等诸多美誉。
查尔斯·汉迪管理思想的一大特 ，就是他浓厚的人文情怀和哲学气质。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”。如果说德鲁克是管理学之父，那么查尔斯·汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。
中文版序
导论
部分文化适宜性理论
章四个管理之神
二章企业运营中的管理之神
三章管理之神的平衡
四章不同背景下的管理之神
二部分阿波罗的危机
五章阿波罗的两难困境
六章对困境的回应
七章管理之神的新秩序
八章结论
注释和参考文献
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