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创业管理
本书的内容以创新创业的过程为主要线索,第一章从创业时代的介绍开始,引出创新创业的话题,指出创业者可以采取不同的方式来创业;第二章介绍创业者素质、创业伙伴的重要性以及组建创业团队的步骤;第三章着眼于创业机会的发现和创业机会的评估;第四章总结创业企业的产品开发模式;第五章详细叙述制定创业计划的方法,包括创业计划的框架、核心内容的写作、演示稿的制作和演示技巧;第六章梳理商业模式的关键要素,以及如何利用商业模式作为思考创业的框架;第七章讲述对资源进行盘点及规划、获取企业核心资源的方法;第八章介绍不同的融资渠道和这些渠道的特点;第九章针对创业企业的特点,对创业营销进行阐述;最后一章,提出进行创业风险管理的措施。
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