本书系统地介绍了设备的前期管理、设备资产管理、设备的使用与维护、设备的润滑管理、设备的状态管理、设备的修理、备件管理、动力设备与能源管理、设备的更新改造、现代管理方法在设备管理中的应用等内容，每章都附有思考题。本书的编写定位准确，内容完整、丰富，层次清楚，重点突出。通过学习本书，读者可以了解企业开展设备管理工作的基本思路和方法。
目 录
前言
第一章 概论
第一节 设备与设备管理
第二节设备管理的发展趋势
思考题
第二章 设备的前期管理
第一节 设备前期管理的重要性
第二节 设备前期管理工作程序与分工
第三节 设备规划的制订
第四节 外购设备的选型与购置
第五节 自制设备管理
第六节 国外设备的订货管理
第七节 设备的借用与租赁
第八节 设备安装
第九节 设备使用初期的管理
思考题
第三章 设备资产管理
第一节 固定资产
第二节 设备的分类
第三节 设备资产的变动管理
第四节 设备资产管理的基础资料
第五节 机器设备评估
思考题
第四章 设备的使用与维护
第一节 正确使用与维护设备的意义
第二节 设备技术状态的完好标准
第三节 设备的使用管理
第四节 设备的维护管理
第五节 设备维护情况的检查评比
第六节 设备故障与事故管理
思考题
第五章 设备的润滑管理
第一节 摩擦与磨损
第二节 设备润滑管理的目的和任务
第三节 设备润滑管理的组织和制度
第四节 设备润滑图表与管理用表
第五节 润滑装置的要求和防漏治漏
思考题
第六章 设备的状态管理
第一节 设备状态管理的目的与内容
第二节 设备的检查
第三节 设备的状态监测
第四节 故障诊断技术
思考题
第七章 设备的修理
第一节 维修方式与修理类别
第二节 修理计划的编制
第三节 设备的修前准备工作
第四节 设备修理计划的实施、验收与考核
第五节 设备修理定额
第六节 设备修理的信息管理
第七节 设备维修技术资料的管理
第八节 设备修理用技术文件
第九节 设备修理的质量管理
第十节 设备维修用量具和检具的管理
思考题
第八章 备件管理
第一节 概述
第二节 备件的技术管理
第三节 备件的计划管理
第四节 备件的库存管理
第五节 备件的经济管理
第六节 备件管理的信息化
第九章 动力设备与能源管理
第一节 动力设备的运行管理
第二节 动力设备的维修管理
第三节 典型动力设备管理介绍
第四节 能源管理与节能
思考题
第十章 设备的更新改造
第一节 设备的磨损及其补偿
第二节 设备的更新
第三节 设备的技术改造
思考题
第十一章 现代管理方法在设备管理中的应用
第一节 网络计划技术
第二节 线性规划
第三节 价值工程
附录 设备统一分类及编号目录
参考文献
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