本书是一本创新的管理学基础教材，不仅系统介绍了管理学的基础知识，而且结合了大量的企业管理实践，适合用作高年级本科、MBA、研究生教材。
本书是一本英文影印版教材，原著是由国际知名管理学者希特教授领衔编写的创新性管理学教材。全书不仅系统地介绍了管理学的基本知识，而且结合大量的企业管理实践进行了阐述，实现了理论与实践的紧密联系。特别是本书作者团队凭借其深厚的学术功底，及时将管理学的前沿研究成果纳入书中，使本书内容更具前瞻性和指导性。
在体例结构上，为使本书更具实用性和科学性，每章开头都安排了“来自一线的管理挑战”专栏，引导读者进入真实的管理情境，末尾则设置了“来自一线的管理挑战——尾声”专栏，描述章首专栏中的管理者怎样解决实际难题。考虑到学生可能欠缺实际工作经验，本书还特别设计了“自我评估”环节，帮助学生通过测试思考自身的特点和定位。
本书配有丰富的教辅资源，适合用作本科、MBA、研究生的双语或全英文教材。
迈克尔·A·希特（Michael A. Hitt） 国际知名的战略管理学者，美国得克萨斯农工大学杰出教授，拥有企业领导力方向的Joe B. Foster教席。曾任美国管理学会和战略管理学会主席。担任多家国际一流学术期刊审稿委员会委员。2008年被Journal of Management评为25年来在管理学领域被引用*多的10位学者之一。
J·斯图尔特·布莱克（J. Stewart Black） 欧洲工商管理学院教授，主要研究领域为领导力、战略、变革、全球化、人力资本等。在管理类杂志和学术期刊上发表论文50多篇，包括Business Week, The Wall Street Journal, Academy of Management Review, Academy of Management Journal等。
莱曼·W·波特（Lyman W. Porter） 美国加利福尼亚大学欧文分校教授，曾担任该校管理研究生院院长。主要研究领域为组织心理学、管理学、管理教育。
第Ⅰ篇 管理：伦理与全球化
第1章 管理的本质
第2章 社会责任与管理伦理
第3章 国际管理与全球化
第Ⅱ篇 计划与组织
第4章 战略管理
第5章 计划
第6章 组织结构与设计
第7章 管理多元化的人力资源
第Ⅲ篇 领导
第8章 领导
第9章 激励
第10章 群体与团队
第11章 沟通与谈判
第12章 个体决策与群体决策
第Ⅳ篇 控制
第13章 运营管理
第14章 控制
第15章 组织变革和发展
附录：管理思想与实践的历史
术语表
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