《管理学（第二版）》是在原书的基础上修改而成。在纳入古典管理理论与现代管理理论基础上，从权变理论视角去认识管理，以期让学习者适应当代日新月异的创新型环境要求，注意应用能力培养，正确把握要素迥异的组织及个人对管理行为的指导。其中学习型组织、组织流程再造、超过边界的管理等内容纳入近年管理学新成果概述，使学习者认识管理学未来的发展，激发更大的学习兴趣。
近年的社会变化，以前所未有的速度进行着，不可预测的事件发生的频率越来越高，国家与国家，经济体与经济体在经济、社会、文化、技术等方面的相互依存和融合越来越多。面对社会与科学技术的飞速发展，我们用已有知识解决涌现出的新问题的把握性越来越小。为此，将坚持个人职业生涯的终身学习归人构成学习型组织的呼声已渐次成为全社会的共识。
本书坚持从权变理论视角去认识管理，让学习者更能适应当今社会不断变化的环境，正确把握要素各异的组织及个人对其管理行为的指导。本书出版近三年来颇受读者认同，应出版社再版要求，编者对全书再次进行详尽审定校对，对第一版次印刷中存在的错误进行了纠正。考虑到环境变化的速度加快，虽说才过去短短三年，但为了更加贴近我国社会主义市场经济环境状态，体现更高的时效性，本次再版对各章的案例进行了推敲，期望案例能够更加有效、精准地帮助读者对对应原理和理论进行领悟和理解。在此认识下，编者对全书案例进行了较大范围的更替与修改，让更多的经典案例进入本书的案例群。比如用华为公司替换了通用电气公司，将德国大众公司排放造假纳入案例，对苹果公司新掌门汤姆·库克独有的领导风格加以展示，等等，在此不一一赘述。
我们期待《管理学》再版后能够获得更多读者的指正，能够给朋友更多的启迪，从而在大众创业，万众创新的大好时期贡献一点绵薄之力。
第一篇 导论
第一章 管理的概述
第一节 管理思想的演进及管理的定义、性质
第二节 管理的主体和客体
第三节 管理环境和方法
第二章 管理伦理
第一节 企业与企业制度
第二节 企业伦理
第三节 企业社会责任
第三章 管理的基本原理
第一节 管理原理概述
第二节 系统原理
第三节 人本管理
第四节 责任原理
第五节 效益原理
第二篇 古典管理理论
第四章 中国古代管理思想
第一节 儒家管理思想
第二节 道家管理思想
第三节 法家管理思想
第四节 其他管理思想
第五章 古典管理理论流派
第一节 泰勒科学管理理论
第二节 法约尔一般管理理论
第三节 韦伯行政组织体系理论
第四节 古典管理理论评价
第三篇 现代管理理论丛林
第六章 现代管理理论的形成与发展
第一节 现代管理理论的形成
第二节 现代管理理论的发展
第七章 行为科学学派
第一节 行为科学的产生
第二节 主要学者观点及其基本理论
第三节 案例分析及影响评述
第八章 过程功能学派
第一节 历史沿袭及基本思想
第二节 计划
第三节 组织
第四节 领导
第五节 激励
第六节 控制
第九章 决策理论学派
第一节 主要学者观点及其基本理论
第二节 决策
第三节 应用场景及案例
第十章 经验管理学派
第一节 主要学者观点及其基本理论
第二节 彼得·德鲁克的管理思想
第三节 欧内斯特·戴尔的管理思想
第四节 德鲁克与戴尔的比较
第五节 经验学派同其他学派的争论
第六节 对经验管理学派的评价
第七节 应用场景及案例
第十一章 社会系统学派
第一节 主要学者观点及其基本理论
第二节 对社会系统学派的评价
第三节 应用场景及案例
第四篇 权变理论
第十二章 权变理论概述
第一节 权变理论的发展历史
第二节 权变理论的理论渊源
第三节 权变理论的应用场景及现实意义
第十三章 权变理论的研究内容
第一节 权变理论的结构
第二节 组织结构的权变理论
第三节 人性的权变理论
第四节 领导的权变理论
第十四章 权变理论的发展
第一节 学习型组织
第二节 组织流程再造
第三节 超越边界的管理
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