第1章介绍项目和工程项目的基本概念以及项目管理与工程项目管理的基本思想和内容；第二章介绍业主方工程项目实施规划、承发包模式方组织结构，施工项目及其管理、施工组织设计与施工项目管理规划的基本概念；第三章介绍施工项目的产生与范围，施工企业的项目组织运作，施工项目的系统分析，施工项目结构分解，施工项目的界面管理，第四章讲解施工任务的组织方式，如施工流水原理，网络计划技术；第五章阐述施工方案的基本概念，以及施工区段的划分、施工程序的确定、施工方法的选择与施工方案的技术经济评价等施工方案的具体设计内容；第六章讲述施工平面图设计的基本概念，施工总平面图设计，单位工程施工平面图设计；第七章阐述施工项目的进度管理理论与方法及实际应用；第八章阐述施工项目的质量管理理论与方法及实际应用；第九章阐述施工项目的成本管理理论与方法及实际应用；第十章介绍施工项目现场管理与职业健康安全环境管理；第十一章介绍施工项目资源管理；第十二章介绍施工项目合同管理；第十三章介绍施工项目风险管理；第十四章介绍工程项目总承包的基本概念，可作为阅读材料。
《建筑工程项目管理》既可作为高等学校工程管理专业、土木工程专业的教材，也可作为相关企业项目管理人员培训用书或工作参考书。
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第一章 项目管理和工程项目管理
第一节 项目的一般意义
第二节 项目的概念
第三节 工程项目及其特点
第四节 工程项目的生命期与建设程序
第五节 项目管理
第六节 工程项目管理系统
复习思考题
第二章 施工项目管理概论
第一节 业主方的工程项目实施策划
第二节 工程项目的承发包模式
第三节 工程项目组织的基本结构
第四节 施工项目及其管理
第五节 施工组织设计与施工项目管理规划
复习思考题
第三章 施工项目前期工作
第一节 施工项目的产生与范围
第二节 施工企业的项目组织运作
第三节 施工项目的系统分析
第四节 施工项目的结构分解
第五节 施工项目的界面分析与管理
复习思考题
第四章 施工项目任务组织与计划原理
第一节 施工任务的组织方式
第二节 流水施工原理
第三节 网络计划技术
复习思考题
第五章 施工方案的设计
第一节 概述
第二节 施工区段的划分
第三节 施工程序的确定
第四节 施工方法的选择
第五节 施工方案的技术经济评价
第六章 施工平面图设计
第一节 概述
第二节 施工总平面图设计
第三节 大型临时设施的计算和布置
第四节 单位工程施工平面图设计
复习思考题
第七章 施工项目进度管理
第一节 概述
第二节 施工项目进度计划
第三节 施工总进度计划
第四节 单位工程施工进度计划
第五节 施工项目进度计划的检查与调整
第六节 施工项目资源计划
第七节 施工进度计划的实施
第八节 施工项目进度控制
复习思考题
第八章 施工项目质量管理
第一节 概述
第二节 施工项目质量管理概述
第三节 施工项目质量计划
第四节 施工准备阶段的质量控制
第五节 施工阶段的质量控制
第六节 竣工验收阶段的质量控制
第七节 施工项目质量管理基本工具及方法
复习思考题
第九章 施工项目成本管理
第一节 概述
第二节 施工项目成本计划
第三节 成本控制
第四节 施工项目成本核算
第五节 施工项目成本分析和考核
复习思考题
第十章 施工项目现场管理与职业健康安全环境管理
第一节 施工项目现场管理概述
第二节 施工项目场容管理
第三节 施工项目环境保护
第四节 施工项目现场安全管理
第五节 施工项目职业健康安全事故的分类和处理
……
第十一章 施工项目资源管理
第十二章 施工项目合同管理
第十三章 施工项目风险管理
第十四章 工程项目总承包概述
参考文献
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