本书是高等学校管理专业系列教材之一。本书内容涵盖了人力资源管理岗位工作涉及的七个模块：人力资源规划、工作分析、胜任力模型、招聘计划与实施、培训计划与组织、绩效管理方案设计、薪酬管理方案设计。每一个模块首先介绍了该模块的实验实训目标、应用技能描述、案例背景介绍以及工作流程；之后按各模块的工作流程展开实验实训项目，各个实验实训项目中包括知识链接、操作流程与任务、实验实训报告、成绩评定以及拓展项目。本书可作为高等学校人力资源课程的实训教材，也可作为其他相关专业和从业人员的参考和培训用书。
第一模块 人力资源规划
实训目标与应用技能
案例背景
人力资源规划实训流程
实训项目一：企业人力资源规划环境分析
实训项目二：人力资源需求预测
实训项目三：人力资源供给预测
实训项目四：人力资源规划制定
第二模块 工作分析
实训目标与应用技能
案例背景
工作分析流程
实训项目一：组织结构设计
实训项目二：工作分析实施方案设计
实训项目三：工作分析的方法选择
实训项目四：编制职位说明书
第三模块 胜任力模型
实训目标与应用技能
案例背景
胜任力素质模型构建流程
实训项目一：公司背景分析及工作职责分析
实训项目二：确定关键岗位能力要素
实训项目三：胜任力模型构建
第四模块 招聘计划与实施
实训目标与应用技能
案例背景
招聘计划与实施流程
实训项目一：制定校园招聘方案
实训项目二：人员甄选(一)
实训项目三：人员甄选(二
第五模块 培训计划与组织
实训目标与应用技能
案例背景
培训计划与组织流程
实训项目一：培训需求分析
实训项目二：培训计划方案设计
实训项目三：培训效果评估方案设计
第六模块 绩效管理方案设计
实训目标与应用技能
案例背景
绩效管理体系流程
实训项目一：部门及个人绩效计划及指标体系构建
实训项目二：绩效考核评价
实训项目三：绩效反馈面谈
实训项目四：编制绩效管理制度
第七模块 薪酬管理设计与实施
实训目标与应用技能
案例背景
薪酬体系设计流程
实训项目一：案例分析与薪酬决策
实训项目二：职位评价
实训项目三：薪酬调查
实训项目四：职位薪酬结构设计
实训项目五：浮动薪酬及福利项目设计
实训项目六：薪酬管理制度编制
实训项目七：月度薪酬核算
附录 工作说明书
参考文献
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