本书为体育经济与管理系列教材之一，结合当前国内外体育体育产业的蓬勃发展，对教材体系进行了系统、全面的梳理。从体育服务业各业态经营管理的概念入手，介绍其发展历程、经营管理流程、策划与设计、投资与运营、风险管理等内容，并通过多种相关案例的展示，旨在帮助体育产业从业者及学生提高对体育服务业各业态经营管理的实践能力，从而能独立地开展体育服务业的经营管理。全书共11章，主要内容包括：导论、体育产业经营管理的环境、体育赛事经营管理、体育俱乐部经营管理、体育场馆、体育培训、体育旅游、体育彩票、体育经纪、体育广告、体育用品经营管理。本教材可作为高等学校体育经济与管理专业、社会体育指导与管理专业、休闲体育专业的学生指导用书，也可作为体育产业从业者的参考用书。
第一章 导论
第一节 体育产业经营管理的发展
案例1-1：中关体育产业经营概况比较
第二节 体育产业经营管理概述
案例1-2：中关体育产业主要构成的经营管理比较
第三节 体育产业经营管理职能
案例1-3：美国体育产业经营管理及启示
第二章 体育产业经营管理的环境
第一节 体育市场环境
案例2-1：管理之道和为贵
第二节 体育产业经营管理的外部环境
案例2-2：上下同欲者胜
第三节 体育产业经营管理的内部环境
案例2-3：宝胜国际的战略思考与实践
第三章 体育赛事经营管理
第一节 体育赛事经营管理概述
案例3-1：新时期群众性体育赛事的发展特点
第二节 体育赛事经营管理流程与风险管理
案例3-2：加强风险管理让悲剧远离赛事
第三节 体育赛事策划包装与市场开发
案例3-3：“谁是球王”为何不同凡响
第四章 体育俱乐部经营管理
第一节 体育俱乐部经营管理概述
案例4-1：健身工作室的兴起
第二节 体育健身俱乐部经营投资及管理
案例4-2：24小时自助健身房持续火爆
第三节 职业体育俱乐部的经营管理
案例4-3：恒大淘宝俱乐部的经营管理
第五章 体育场馆经营管理
第一节 体育场馆经营管理概述
案例5-1：体育场馆经营升级向何方？
第二节 体育场馆经营管理的组织架构与运行
案例5-2：北京五棵松场馆群的运营生态
第三节 体育场馆经营运作与开发管理
案例5-3：麦迪逊花园广场的经营运作及启示
第六章 体育培训经营管理
第一节 体育培训经营管理概述
案例6-1：国内滑雪培训市场趋向专业化
第二节 体育培训经营投资及设计
案例6-2：体育领域业余培训机构市场大
第三节 体育培训组织与管理
案例6-3：体育培训市场的“门槛”与竞争特点
第七章 体育旅游经营管理
第一节 体育旅游经营管理概述
案例7-1：携程联合尼斯打造“足球旅游”模式
第二节 体育旅游经营策划与设计
案例7-2：机构深耕体育旅游细分市场
第三节 体育旅游组织与风险管理
案例7-3：云南省的体育旅游成为“全域旅游”
第八章 体育彩票经营管理
第一节 体育彩票经营管理概述
案例8-1：体育彩票公益金用于抗震救灾
第二节 体育彩票的管理
案例8-2：体彩店的“彩民至上”
第三节 体育彩票的营销
案例8-3：体彩网点业主自主营销亮点多
第九章 体育经纪经营管理
第一节 体育经纪经营管理概述
案例9-1：我国体育经纪的春天
第二节 体育经纪经营管理的组织与运作
案例9-2：体育经纪人的经纪之道
第三节 体育经纪经营管理的内容
案例9-3：体育经纪人必备的素质
第十章 体育广告经营管理
第一节 体育广告经营管理概述
案例10-1：模式全新的体育广告节
第二节 体育广告经营的组织管理与策划
案例10-2：New Balance微电影广告
第三节 体育广告经营策略
案例10-3：运用中国元素的李宁广告
第十一章 体育用品经营管理
第一节 体育用品概述
案例11-1：体育用品业的新机遇
第二节 体育用品经营决策及设计
案例11-2：迪卡侬实体店火爆的秘籍
第三节 体育用品经营形态与管理
案例11-3：安踏的“单聚焦，多品牌，全渠道”战略
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