《21世纪清华MBA精品教材：战略人力资源管理》全面系统地介绍战略人力资源管理的基本理论和实务知识。全书共16章，包括战略人力资源管理概述，战略人力资源管理理论基础，战略人力资源管理的外部环境；竞争战略与战略人力资源管理，建立与战略匹配的人力资源系统；战略人力资源规划，战略性工作分析与组织设计；战略人力资源获取，战略人力资源开发，战略人力资源管理，战略领导力开发，战略人力资源效果评估，中国人力资源管理的历史性回顾与战略性展望。每章开篇和结尾都附相应案例。
《21世纪清华MBA精品教材：战略人力资源管理》是作者多年来为研究生、MBA、EMBA和企业高级管理人员培训讲授战略人力资源管理的教学经验和研究成果的一个系统总结。
《21世纪清华MBA精品教材：战略人力资源管理》适合经济管理类专业的研究生、MBA、EMBA，高级管理人员培训学员，各级管理者和领导者以及希望提升自己战略人力资源管理能力的读者。
杨百寅，博士，江苏省常熟市人，清华大学经济管理学院中远讲席教授、人力资源与组织行为系系主任、博士生导师，曾先后任教于美国奥本大学（Auburn University）、爱达荷大学（University of Idaho）和明尼苏达大学（University of Minnesota）。国家“千人计划”入选者，教育部长江学者特聘教授，国家杰出青年科学基金获得者。曾荣获国际人力资源开发学会的“杰出学者奖”。现任SSCI刊源英文学术杂志《人力资源开发季刊》主编和其他多家学术期刊的编委。
韩翼，博士，湖北浠水人，中南财经政法大学工商管理学院副教授、硕士生导师。主持和参与国家级、省部级课题5项，在数十家中外企业及政府组织的人力资源做过咨询工作。主讲：人力资源管理、绩效管理、管理学研究方法、领导学、组织行为学等课程。主要兴趣聚集于：领导力、绩效管理、创新、师徒关系、员工离职及组织承诺。在《管理世界》、《心理学报》、《管理科学学报》、《南开管理评论》等期刊发表论文多篇。
第一部分 概述与基础
第一章 战略人力资源管理概述
学习目标
开篇案例 思科公司
第一节 人力资源的基本概念
第二节 人力资源在社会生产中的作用
第三节 人力资源开发与管理的职能
第四节 人力资源的投资观念
第五节 人力资源投资的主要方式
第六节 本章小结
重要名词术语
思考题
参考文献
第二章 战略人力资源管理的理论基础
学习目标
开篇案例 为什么知识管理让施乐公司崛起？
第一节 理论及其作用
第二节 关于知识的整体理论
第三节 知识整体论与组织行为
第四节 影响员工行为的外因
第五节 战略人力资源管理的理论基础
第六节 本章小结
重要名词术语
思考题
案例 戴志康论学习与实践
参考文献
第三章 战略人力资源管理的外部环境
学习目标
开篇案例 惠好公司
第一节 战略人力资源管理的外部环境
第二节 政治法律环境对战略人力资源的影响
第三节 经济因素对战略人力资源的影响
第四节 社会文化环境对战略人力资源的影响
第五节 技术环境对战略人力资源的影响
第六节 本章小结
重要名词术语
思考题
案例 吉利基因
参考文献
第二部分 理想与战略
第四章 竞争战略与人力资源管理
学习目标
开篇案例 可乐招兵买马之大战
第一节 战略人力资源管理的意义
第二节 战略人力资源管理与传统人力资源管理的差异
第三节 企业战略与人力资源管理的关系
第四节 战略管理的过程
第五节 不同战略下的人力资源管理
第六节 本章小结
重要名词术语
思考题
案例 中集集团战略目标与人力资源管理
……
第三部分 结构与系统
第四部分 操作与实践
第五部分 领导与变革
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