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破茧成蝶——我的职业转型和管理变革之路
本书主要记录了笔者任职H集团畜牧公司总经理以来的职业转型以及对公司管理改革的点点滴滴,内容包含职业转型历经阵痛、奶牛养殖困惑破局、工匠精神砥砺前行、凝聚人心创造佳绩、精雕细琢锤炼团队、价值实现华丽蜕变等六大部分,大力推进牧场的变革,通过组织结构改造、人员科学配置、激活员工士气、开放采购通道、切断利益链,提出了制度、机制、流程是牧场运营的铁三角的管理理论。
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