结合回顾关于加快转变农业发展方式的理论和政策演变,探讨了加快转变农业发展方式的观察维度,揭示了我国加快转变农业发展方式的历史方位和战略方向。在此基础上,围绕如何理性看待农地适度规模经营,科学处理农户分化背景下培育新型农业经营主体与普通农户的关系、发展农业生产性服务业、推进农村一二三产业融合发展、增强农业创新驱动能力和夯实粮食安全根基等,从不同侧面就加快转变农业发展方式问题进行了专门探讨。本书注意多维视角的结合,同时突出产业链、供应链和价值链视角。
姜长云,国家发改委产业经济与技术经济研究所副所长、研究员,中国农业大学、南京农业大学经济管理学院博士生导师,管理学博士、应用经济学博士后,国家发改委服务业专家咨询委员会秘书长、中国国外农业经济研究会副会长,新世纪百千万人才工程国家 级人选、国务院政府特殊津贴获得者。主要研究领域:农村经济、服务业发展,多项成果获国务院主要领导批示,获孙冶方经济科学奖、第二届全国青年优秀社会科学成果奖和省部级优秀研究成果一、二、三等奖多项。
第1章 政策演变和观察维度 1
一、从转变经济增长方式到加快转变经济发展方式 1
二、关于加快转变农业发展方式政策思想的演变 4
三、加快农业发展方式转变的观察维度 6
四、课题组织方式和主要研究发现 12
五、本书结构 21
第2章 理论回顾与研究述评 24
一、国外经典理论中农业发展思想的演变 24
二、国外对农业发展方式转变研究的新进展 29
三、近期国内关于加快转变农业发展方式的研究 34
四、现有研究进展评述 40
第3章 找准加快转变农业发展方式的历史方位 43
一、农业发展:当前的问题 43
二、几个趋势 53
三、时代要求 58
第4章 农民增收视角的农业发展方式转变 60
一、农民收入增长的基本格局 60
二、增收难度和局部减收的风险显著增大 65
三、结论与启示 71
第5章 总体要求、战略取向和主要任务 75
一、总体要求 75
二、若干误区 80
三、战略取向 85
四、主要任务 89
第6章 理性看待农地适度规模经营 105
一、农地经营规模演变的国际经验:一般性分析 105
二、日本扩大农地经营规模的努力与成效 109
三、未来中国农地经营规模的可行选择 111
第7章 农户家庭经营与新型农业经营主体 119
一、美国公司农场的发展与启示 119
二、农户家庭经营、公司农业经营与发展现代农业的相容性 130
三、培育新型农业经营主体要有新思路 132
第8章 农户分化对粮食生产行为的影响 140
一、农户粮食生产行为和绩效 140
二、种植结构选择和销售方式 146
三、结论与政策思考 150
附:家庭农场的资源配置和运行绩效 153
第9章 发展服务链接的农业适度规模经营 161
一、农业的根本出路在于发展农业生产性服务业 161
二、农业社会化服务体系与农业生产性服务业 167
三、需要科学处理的几个关系 169
四、培育新型农业服务主体要有新作为 173
第10章 农村产业融合:培育农业农村发展新动能 186
一、日本的“六次产业化”与中国推进农村产业融合 186
二、推进农村产业融合的主要模式 192
三、培育新动能需要新办法 200
第11章 创新驱动:重塑农业发展方式转变的动力源 206
一、发展新要求 206
二、难点与挑战 215
三、思路与选择 220
第12章 夯实加快转变农业发展方式的根基——粮食安全 228
一、问题的提出 228
二、日、韩两国谷物自给率下降的过程 229
三、日、韩两国谷物自给率下降的原因 230
四、结论和启示 233
主要参考文献 241
后 记 255
《多维视角下的加快转变农业发展方式研究》:
总体来看,对农业、工业辩证关系认识的不同,是农业发展思想分异的根源,但都遵循了新古典经济学的最基本假设前提。一旦放松假设,这些农业发展思想所主导的农业发展方式的有效性就值得怀疑。这已被发展中国家的实践所证明。总之,农业对经济发展的重要作用是不容否认的,要想发挥农业对经济发展的作用,必须重视解决农业发展面临的问题,尤其应尊重不同国家的实际情况,顺应经济结构转变趋势,推动农业发展方式转变。
(四)可持续发展理论与农业发展思想的演变
20世纪80年代初,可持续发展概念一经提出,就产生了广泛影响。推进可持续发展,也是农业面临环境恶化、资源危机挑战的必然选择。1988年联合国粮农组织提出了可持续农业和农村发展战略。1991年,《登博斯宣言》给出了可持续农业的定义,即“能保护土地、水资源、植物和动物遗传资源,不会造成环境退化,同时技术上适当、经济上可行,能被社会接受的农业发展方式”。1992年,《21世纪议程》把农业和农村作为“可持续发展的根本保证和优先领域”。许多发达国家视可持续农业为农业发展的主流方向(Pretty,1997),认为必须构建从农户到政府不同层次的新型农业管理系统(Roling and Wagemakers,1998)。
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