本书以上海社工介入“5.12”震灾服务为研究对象，通过文献回顾、深度访谈、个案分析、参与观察等方法，将灾害社会工作跨部门合作过程的合作要素、合作模式、合作机制、合作困境等研究要素进行逐一分析。并提炼灾害社会工作专业能力建构和合作能力建构的治理路径，以期为灾难救援中政府与非营利组织的健康合作提供宝贵的经验样本和契合本土的实践参照。
2015年1月至今，华东政法大学社会发展学院讲师，博士后。
目录
第一章绪论（１）
第二章理论探源（１４）
第一节灾害与灾害管理（１４）
第二节灾害社会工作（２４）
第三节跨部门合作（４９）
第三章跨部门合作的条件要素（５７）
第一节合作关系建立之条件要素概览（５７）
第二节服务团合作关系建立之环境要素（６３）
第三节服务团合作关系建立之专业要素（６６）
第四节服务团合作关系建立之组织要素（６９）
第四章跨部门合作的关系模型（７７）
第一节跨部门合作关系的理论模型（７７）
第二节服务团之运作情形（８６）
第三节服务团之合作模型（１００）
第五章跨部门合作的服务内容（１０３）
第一节服务内容概览（１０３）
第二节服务过程解析（１１６）
第三节服务效果反思（１２６）
第六章跨部门合作的困境（１３７）
第一节跨部门合作困境的理论分析（１３８）
第二节跨部门合作的困境表现（１４３）
第三节跨部门合作的困境根源（１５６）
第四节服务团的整体性撤出与后续服务（１６５）
第七章灾害社会工作跨部门合作机制建构（１７１）
第一节灾害社会工作的专业能力建构（１７１）
第二节灾害社会工作的跨部门合作机制建构（１８２）
参考文献（２０３）
后记（２１４）
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