本书是《创新管理：赢得持续竞争优势》（第三版）的配套案例集，以作者团队自主开发的案例为主，其他人开发的中外案例为辅，如阿里巴巴众包网、大华股份、游戏多、比亚迪、华为等企业案例。案例集的章节结构在主教材的基础上还增加了一章按照企业生命周期采写的案例，丰富了原教材的体系内容。每章中既有比较长的案例，也有较短的知识点案例，满足了一般课堂讲授与专门案例讨论课的需要，也可以作为一般读者了解创新管理实践的一般读物。
陈劲，清华大学经管学院教授、清华技术创新研究中心主任，创新管理领域知名学者。郑刚，浙江大学管理学院副教授、管理科学与工程系副主任。
第1篇 创新与创新管理
第1章 创新的价值
互联网思维做手机：移动互联网浪潮下的小米传奇
第2章 创新的内涵与类型
路在何方：旅步科技酒店自助终端产品商业模式创新
第3章 创新的过程与模式
牛肉干大王的科学创新之路
第4章 创新的有效管理
比亚迪的成功创新
第5章 变革时代的创新与创新管理
衣邦人：触手可及的高端定制
第2篇 创新的战略视角
第6章 创新战略
大华股份：创新战略支撑起的产业链延伸之路
游戏多公司的变革之路：快速反应战略
第7章 自主创新
科技打造 “安全屋”：大华股份的自主创新之路
第8章 开放式创新
阿里众包：价值共创的时代
HOPE开放创新平台：平台引爆颠覆性创新
第3篇 创新的组织与文化视角
第9章 创新的组织形式
韩都衣舍的组织创新：以“产品小组”为核心的单品全程运营体系
第10章 创新系统
海尔触“网”转型：企业创新生态系统建设
吉利并购沃尔沃：走向国际化的协同创新之路
第4篇 创新的资源视角
第11章 创新的人力资源管理
知识型员工的管理体系建设：华为管理之道
第12章 如何从创新中获益
标准战略、知识产权战略与技术创新战略的协同：以浙大中控EPA标准为例
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