本教材吸纳了YC“创业四要素”的概念精髓, 由“创见”生发, 结合创新思维及技能, 探索有价值的创新创业机会, 并运用创新技法设计可以盈利的商业模式, 组建创新创业团队, 整合内外的可用资源, 创建自己的新事业, 最终跨越创业的几大败局让新企业更好的发展。这一逻辑符合YC“创业四要素”的阶段与过程, 同时又结合创业“创造价值”的本质, 通过创新带动创业。
硅谷知名创业孵化器YCombinator(YC)曾提出了创业四要素，即“创见—产品—团队—执行”。可以说，这一富于智慧与远见的归纳为很多创业者指明了方向。
YC将创见放在所有要素之首，这深刻反映了创业的精髓与要义。创见基于创新，无论是技术还是管理上的创新，都能为企业带来无穷的活力与动能，大大增强了企业抵御市场变化的能力。在这其中，商业模式的创新尤为重要，甚至可以说它是创业的根基。“无创新，不创业”，正是对这一理念的精准表达。本书以YC“创业四要素”的概念为蓝本，通过一系列的创
业运作以获取最后的成功——运用创新思维及技能探索有价值的创业机会，运用创新技法设计可以盈利的商业模式，组建创业团队，整合内外的可用资源，跨越创业的种种障碍等等。这一逻辑符合YC“创业四要素”的阶段与过程，同时也符合创业的本质——以创新带动创业。
本书共分为九章，从读者容易接受的角度来安排内部结构：案例导入——理论精讲——技能应用——课堂演练——游戏测试。同时，每个章节安排了对于知识的思考与技能的练习，让读者能够更好地掌握所学内容，从而为创业打下坚实的基础。
作者简介：
王中强，上海师范大学数学系，澳门科技大学 MBA毕业，中国注册人力资源测评师、上海学生职业生涯发展教育研究所研究员、美国职业生涯协会NCDA生涯导师（CDI），上海工商职业技术学院招生就业班主任、大学生就业指导 ，主编过《大学生职业生涯规划》。
第１章 联动创新创业
002 / 1.1 有好创新才有好创业
016 / 1.2 创新的七个来源
036 / 1.3 从中国制造到中国创造
第２章 拓展创新能力
052 / 2.1 创新型人才是怎样炼成的
062 / 2.2 如何进行创造性思考
第３章 探索创新机会
074 / 3.1 哪里是风口：行业的观察分析
086 / 3.2 抓住消费需求与痛点
096 / 3.3 进行市场调查与机会评估
108 / 3.4 新兴产业：商机无限
第４章 构建商业模式
122 / 4.1 什么是商业模式
134 / 4.2 商业模式的九个要素
160 / 4.3 如何构建成功的商业模式
第5章 组建创业团队
172 / 5.1 创业者与合伙人
184 / 5.2 怎样组建高效团队
198 / 5.3 初创企业的股权设计
第6章 整合创业资源
216 / 6.1 创业需要的资源
230 / 6.2 各类资源的获取途径
第7章 开拓目标市场
246 / 7.1 市场开发战略选择
260 / 7.2 市场推广方式
第8章 越过前路障碍
274 / 8.1 企业建立与运营的法律风险
286 / 8.2 如何避免创业团队的瓦解
296 / 8.3 如何避免财务困境
第9章 我们身边的创业者
310 / 9.1 开拓者言：乘风破浪会有时
330 / 9.2 过来人语：黄沙百战穿金甲
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