本书首先从交易费用理论、规模经济理论、专业分工理论和利益博弈理论等四个方面的视角,分析了现代农业产业化联合体的演化机制。为验证提出的联合体演化机制和实践范式,本书以双福集团为核心成立的联合体为研究案例,分别从理论视角和实践范式两个层面进行实证研究。同时,本书在调研基础上,分析了安徽省粮食产业化联合体发展成效和问题,认为安徽省粮食产业化联合体处于初建阶段,发展过程中存在不平衡、不规范和龙头企业带动力不强等问题,需要推动粮食产业化联合体创新发展、规范发展,加大对粮食产业化联合体政策扶持力度。综上研究,本书提出,现代农业产业化联合体是农业组织形式创新,符合农业产业经济发展规律,其范式具有可操作性和推广价值,并从扩展现代粮食产业化联合体应用领域、探索现代生态农业产业化联合体发展模式、推进“互联网+联合体”融合发展、探讨新型农业经营主体联合趋势等方面提出了研究展望。
以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营制度,是农村基本经营制度,是党的农村政策的基石。党的十八大报告首次提出构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。十八届三中全会强调推进家庭经营、集体经营、合作经营、企业经营等共同发展,扶持发展规模化、专业化、现代化经营,发展多种形式适度规模经营,为坚持和完善农村基本经营制度指明了方向。中央领导同志就加快现代农业发展,提出了明确要求。习近平总书记强调,要加快建设现代农业产业体系、现代农业生产体系、现代农业经营体系。李克强总理指出,把产业链、价值链等现代产业发展理念和组织方式引入农业,延伸产业链、打造供应链、形成全产业链。汪洋副总理指出,要加快构建“接二连三”的农业全产业链,让农户分享加工流通环节的利润。因此,保证国家粮食安全,促进农业增效、农民增收,核心是农业生产经营组织体系的创新。
安徽是中国农村改革的发源地。1978年,凤阳县小岗村的“大包干”,拉开了中国农村改革的序幕。新世纪以来,安徽继续发扬敢为人先的创新精神,在全国率先开展了农村税费改革、农村综合改革和农村土地承包经营权确权登记颁证等改革试点工作。2012年以来,在宿州市农村改革试验区现代农业产业联合体实践探索的基础上,安徽省提出了建立以龙头企业为核心、专业大户和家庭农场为基础、农民合作社为纽带的现代农业产业化联合体。这是一个新型农业经营组织联盟,联盟内实现了集约化、专业化、组织化、社会化“四化”统一,是新型农业经营体系在实践中的一种有效表现形式。孙正东同志按照省委省政府负责同志安排,亲自组织起草并推动出台了培育现代农业产业化联合体的指导意见。安徽发展现代农业产业化联合体的做法得到中央领导同志的肯定,中农办、农业部把其作为农村改革试验区重要成果向全国推介。
孙正东同志具有丰富的实践经验和较高的政策理论水平。在市县工作期间,他结合工作实际,在《人民日报》《经济管理》发表理论文章,并著有《中国特色的生态文明发展——安徽宁国市建设生态文明社会模式研究》一书。在省政府工作期间,连续3年牵头组织起草安徽省委一号文件,推动出台了一系列指导性、操作性都很强的“三农”政策措施。履职安徽省农委以来,又率先提出开展现代生态农业产业化建设。2016年4月,习近平总书记视察安徽时指出,安徽提出的以生态农业为抓手,推进农业现代化,这个路子是正确的。
孙正东同志的又一新著《现代农业产业化联合体理论分析和实践范式研究》,紧扣时代脉搏,突出解决农业经营体系的组织化问题;紧贴主体需求,突出解决新型经营主体之间实现利益最大化问题。做到了理论创新、实践范式创新和应用模式创新,可以说,既有理论高度,又有实践深度,是理论与实践的有机统一。
孙正东,北京交通大学应用经济学专业毕业,经济学博士,主要研究方向为农业产业经济。在《经济管理》、《学术界》、《安徽大学学报》(社会科学版)等公开发表学术论文20余篇,出版学术专著2部。历任安徽省灵璧县植保站技术员、副站长,灵璧县向阳乡乡长、党委书记。灵璧县县委常委、常务副县长,安徽省宣城市副市长、市委常委,宁国市市委书记。安徽省政府副秘书长.安徽省农业委员会主任等职,现任安徽省阜阳市市委副书记、市长。
序
第一章 导言
第一节 研究背景与意义
第二节 研究思路与内容
第三节 研究方法和数据来源
第二章 研究基础与界定
第一节 国外农业经营组织研究
第二节 国内农业经营组织研究
第三节 研究界定
第三章 现代农业产业化联合体演化机制分析
第一节 规模经济理论视角
第二节 交易费用理论视角
第三节 专业分工理论视角
第四节 利益博弈理论视角
第四章 现代农业产业化联合体的范式研究
第一节 现代农业产业化联合体的内在聚合标准
第二节 现代农业产业化联合体的外在协作标准
第五章 现代农业产业化联合体分类标准研究
第一节 现代农业产业化联合体分类的一般标准
第二节 现代农业产业化联合体分类具体标准
第六章 安徽省粮食产业化龙头企业实证研究
第一节 双福集团发展历程
第二节 联合体构建模式与管理
第三节 双福集团形成的机制分析
第四节 双福集团发展的实践范式分析
第七章 安徽省粮食产业化联合体发展研究
第一节 安徽省发展粮食产业化联合体需求分析
第二节 安徽省粮食产业化联合体发展成效
第三节 安徽省粮食产业化联合体发展存在的问题
第四节 安徽省粮食产业化联合体发展模式创新
第五节 推进安徽省粮食产业化联合体发展的政策建议
第八章 安徽省现代粮食产业化联合体典型案例分析
第一节 种子繁育引领型案例——丰乐种业
第二节 加工营销导向型案例——槐祥工贸
第三节 生产供应服务型案例——天禾农业
第四节 收储延伸保障型案例——风台粮食银行
第九章 研究结论与展望
第一节 研究结论
第二节 研究展望
参考文献
附录一 现代农业产业化联合体总体情况调查表
附录二 龙头企业调查表
附录三 专业合作社调查表
附录四 专业大户和家庭农场调查表
后记