在“互联网+”、云计算、大数据时代背景下，企业之间的并购、跨界、整合现象频繁出现，企业之间的竞争已经上升到了生态与生态之间的竞争，因此企业懂得如何构建商业生态显得尤为重要。本书从生态学角度将商业与生态学融合起来，由浅入深，从商业基因角度分析了创业、商业模式、企业的转型以及企业的生存；解释了企业之间并购重组、跨界的内在原因，并根据不同类型的企业分别阐明了商业生态的构建方法，并对生态型企业的商业模式设计、组织设计、战略布局、人力模式等方面做了详细的分析。未来已来，大企业打造生态，小企业强化商业基因成就生态；共享共生共赢的商业生态必将成为下个时代主流。
在“互联网+”、云计算、大数据时代背景下，企业的商业生态环境已发行变化，企业之间的竞争已经上升到了生态层在的竞争；商业生态决定企业是否能够变得强大，而产品竞争、商业模式等已退居其次。本书内容由浅入深，通俗易懂，适合战略规划者、营销策划者、人力资源管理者、运营管理者等企业经营管理人士阅读和参考，也适合研究人员和创业者等阅读与借鉴。
生态学是一个学科名词，是德国博物学家E.Haeckl于1866年在其所著《普通生物形态学》（Generelle Morphologie der Organismen）一书中提出的，他对生态学的理解是：“研究生物在其生活过程中与环境的关系。”地球上的生物与环境有着密切的联系，人们在长期的生产生活实践中，早已注意到这种关系,并因人类天生具有模仿别人的特性，于是自觉不自觉地运用这种规律来指导自己的行动，并逐步将其提升到整体与系统的高度！
在科学大力发展和社会生产力大幅度提高，以及社会需求多样的环境下，当前生态表现出一系列新的特点，突出表现在：生态学研究内容的重新定位和研究对象的不断拓展，各领域之间的不断融合。
《道德经》言：“一生二，二生三，三生万物。”各个事物发展都有一定的关联性，其规律也有相似性，以规律探发展，发展的速度则会稳步加快！从研究结构发展到研究功能和过程，从局部孤立的研究向整体的网络性研究发展，研究方法的现代化、科技化、定量化和信息化极大加快了人类对社会现象的认知。
人类的商业活动已经持续了几千年，商业形态不断进化。深入探究商业的演化规律和生态学有很大的相似之处。长期以来，人与自然的关系一直处于不和谐状态，人类早期因为过于弱小而不得不对大自然迷茫，近代科学技术和工业的迅速发展使人类对自然的认识逐步加深，人类从对自然的认知中受益更多。马克思曾说：“自然是人的无机身体，人是自然的有机构成。”人类的发展实践表明：人类要想和自然共生就必须与自然和谐共处。人类文明的升级需要从自然中来并最终受益于人类，在商业的发展过程中，人类也可以从大自然中获取对应的经验。人类对自然的认知，推动着商业文明的发展，生态学中的生物与环境的关系、动植物之间的关系、种群的规律、群落的规律或是生态系统的研究，运用到当今的商业环境，必将对商业的发展与经济的增长产生极大的影响！
在中国，互联网已到来20多年，对各行各业都产生了一定的冲击，商业形态也发生了巨大的变化，那些互联网对各个产业的颠覆和跨界打劫的故事太多太多，着实耐人寻味。
移动互联网、大数据、云计算、物联网及3D打印等技术的不断发展，推动了实体经济和虚拟经济的结合。技术的日新月异，商业模式、管理模式、营销、产品等方面的改变让我们不知所措。传统企业转型、经济不景气、资本寒冬……一系列问题压得企业喘不过气来，根本原因是我们对商业环境的触知能力和适应能力及改变能力太弱，或者说是未找到适合自己的生存方式，没有在新的商业环境下及时改变，去融入自己的业务。
在2015年“商业生态”一词频繁呈现，平台企业大量涌现，“共生”、“共赢”、“共享”等词也频繁出现。BAT、小米、乐视、京东等大型企业也频繁收购、投资，关于商业生态的论坛也多次举行……商业环境变了，商业生态逐渐显现。
在2016年的两会期间，我国首次将“新经济”写入政府工作报告，并强调“要培育壮大新动能，大力发展新经济”。新环境下的企业的业态形式、业务模式、组织管理等经营方式都发生了极大的变化；那么新环境下的企业该如何发展呢？
因此，本书将着重分析当今商业环境下，企业的生存发展之道及未来商业生态的布局之法，商业与生态学的融合与研究既是历史的选择也是现实环境的选择，现在讲商业生态是恰逢其时！
本书的受众群体是创业者、企业领导者及学者，尤其是那些正在进行或准备进行商业生态构建的企业。本书的第1章及第3章的商业基因说尤其适合创业者细读，里面涉及了企业做大做强的关键要素，该内容也可为小企业做强后能够很好地融入生态或企业尝试构建生态做准备。如果读者恰好处于转型中，则可着重阅读第3章中的商业基因之转型的内容，该内容以全新的角度说明企业转型的方法，或许会给你带来全新的灵感。本书的重点内容是第4章到第6章，由浅入深地对商业生态的形成过程做了阐述，对不同企业商业生态构建方法、商业生态下企业的商业模式设计、人力资源模式、产品运营等做了深入的思考和总结。
思二勋
商业观察家，商业生态、模式、进化的研究者；国内首批将商业与心学融为一体的研究者，涉猎领域广范，尤其擅长跨界融合；曾有过多次创业经历；为多家企业做过商业模式、营销及管理咨询，多家媒体的撰稿人。
|第1章| 商业思考 // 001
商业之源 // 003
商业之商 // 004
商业之业 // 012
商业之殇 // 015
商业之本 // 019
|第2章| 新环境下的商业之争 // 0031
从互联网开始 // 032
商业生态的萌芽 // 033
|第3章| 商业生态 // 037
生态学理论 // 038
商业基因说 // 040
商业间的关系 // 069
|第4章| 商业生态下企业的重构与重生 // 105
企业如何打造一个商业生态系统 // 106
商业生态系统之战略布局 // 132
基于商业生态下的产品运营 // 137
商业生态环境下企业的营销秘诀：共生营销 // 143
商业生态之商业模式 // 149
基于商业生态下的人力资源 // 158
基于商业生态下的社群再造 // 166
商业生态环境下不同规模企业的商业模式设计 // 171
|第5章| 商业生态之实践案例 // 183
实践案例一：C2M商业生态之红领模式 // 184
实践案例二：农业商业生态之大北农 // 191
实践案例三：金融商业生态之91金融 // 196
实践案例四：商业生态之小米生态 // 200
实践案例五：商业生态之京东生态 // 203
实践案例六：服务商业生态之猪八戒网 // 207
实践案例七：零售行业的生态战争（京东与阿里） // 210
|第6章| 商业生态之随想 // 217
生态论 // 218
生态竞争论 // 223
生态协同论 // 227
生态化反论 // 230
后记 // 233
附录 // 236
参考文献 // 249
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