本书以一位酷爱桃子的传奇人物创业历程为脉络，深入发掘中国传统文化中蕴含的管理智慧。独创性地提出了6P激励模式、6S治理模式、组织个性特质说、管理4.0概念，拓展了需求层次理论、丰富了人力资源管理理论、创新了组织治理理论、解析了工业化进程与管理学发展关系，是一部集理论性、实战性、阅读性于一体的经营管理工具书。
著名的三个苹果的典故有很多人都知道，被夏娃摘取的苹果启迪了智慧；砸中了牛顿的苹果催生了科学；被乔布斯咬了一口的苹果激发了创新，这三个苹果至今仍然深刻地影响着人类社会，但这三个苹果都花落西方，那么东方被赠予了什么呢？或许我们能从那部被《美国大百科全书》评价为具有丰富内容和光辉思想的中国古典文学名著《西游记》中找到答案。
我国传统文化是一座璀璨的思想宝库，而四大名著又是这座宝库中的明珠，《西游记》可以说是其中传播范围最广泛、受众认可度最高的一部作品，根据其内容改编的影视作品更是蜚声中外。书中主人公孙悟空就是被桃子砸中的人物，他在执着追寻有长生不老功效的仙桃的过程中迸发出无穷的智慧和力量，尽管挫折不断，但他仍百折不回，最终实现蜕变，取得了正果，也实现了桃子山的华丽转型。孙悟空一手打造的走生态发展路线的桃子山，与当今生态文明建设的权重日益凸显，生态经济发展日渐蓬勃的经济社会大环境十分契合，桃子山夹缝中求生存求发展的成长历程对于现代经济组织及非营利性的组织发展而言也具有借鉴意义。本书致力于用古典文学的瓶装管理理论的酒，以小见大，窥微观展宏观，以创新型的方式为读者展现管理学的独特魅力。需要指出的是，书中摘桃者言部分系原著衍生的虚构故事情节，与现实人物及事件均无关联。2015 年4 月25 日，《中共中央国务院关于加快推进生态文明建设的意见》正式发布，其中第二十九条指出：把生态文明教育作为素质教育的重要内容，纳入国民教育体系和干部教育培训体系。将生态文化作为现代公共文化服务体系建设的重要内容，挖掘优秀传统文化思想和资源，创作一批文化作品，创建一批教育基地，满足广大人民群众对生态文化的需求。本书紧密围绕绿水青山就是金山银山的主旨，以大
众创业、万众创新战略为指引，致力于用文学的想象力来激发读者的创新力，进而为经济组织的转型发展尽一份绵薄之力。当前，我国经济发展步入新常态，世界经济也在经历金融危机带来的震荡调整之后呈现出新的发展态势，经济和管理犹如车之双轮，鸟之双翼，相辅相承，不可或缺，因此，经济领域的变革必然引领管理模式的转型。工欲善其事，须先融其道，而后利其器，即道器兼修，知行合一。离开了管理实践基础的管理理论犹如无木之林，而离开了管理理论指导的管理实践又恰如无源之水，科学管理理论的构建者泰勒本身就是一名企业管理人员，阿米巴经营学的提出者稻盛和夫先生更是两家世界五百强企业的创立者，这两种分别源于西方文化和东方文化的管理理论都深刻影响了管理学的发展进程。本书扎根于组织管理实践，着眼于管理学发展新动向，深挖中国古典文学中的经营管理智慧，紧扣生态经济脉动，着力服务经济社会发展，致力于为中华管理文化的繁荣发展尽一份绵薄之力。
吴斌，字悟冰，浙江龙泉人，法学硕士、经济师。曾任职于温州大学法政学院、区域发展与环境法治研究所,现任职于丽水市生态经济研究所养生经济分所，致力于人本管理、风险治理及生态经济的研究。
目录
第一章 还在追寻桃子吗
第二章 懒猴子理论
第三章 营造共同愿景
第四章 开发核心竞争力
第五章 培育代理人
第六章 实行长线投资
第七章 派桃子的艺术6P激励模式
第八章 舞棍子的技术6S治理模式
第九章 人生低谷的自我修炼
第十章 重视决策源附件
第十一章 无可替代完胜人见人爱
第十二章 快乐崇拜愿过刀山火海
第十三章 组织营销战略扫塔的智慧
第十四章 组织合作共赢开发五庄观
第十五章 组织文化共赢智取火焰山
第十六章 组织危机管理真假美猴王
第十七章 组织管理之道手机控管理哲学
第十八章 组织经营艺术桃子经的精妙
第十九章 摘除心中紧箍参订桃子法
第二十章 拥抱管理4.0
参考书目
后记
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