面对企业的大事小事，经理人如何统筹兼顾，扮演好管家角色？
面对形形色色的应聘者，经理人如何去伪存真，选出适合企业的人才？
面对员工的集体离职，经理人如何稳定员工队伍，保证公司平稳发展？
面对美丽的职业诱惑，经理人是进是退，如何权衡利弊？
职场是不一样的江湖，混好职场需要大智慧。本书作者结合多年的职场实战经验，如唠家常一样，将非常规的职场生存术向读者娓娓道来。书中反映的职场问题，个个切中要点；分享的管理之道，拿来即用。对于正在打拼中的职业人士，本书具有不可多得的借鉴作用。
书中反映的职场问题个个切中要点，阐述的管理方法独特巧妙、拿来即用，对正在打拼中的职业人士，具有不可多得的借鉴作用。
本书作者结合自己从秘书到CEO的成长历程，择选了近50个具有代表性的职场实战案例。作者处理问题思路清晰，张弛有度，值得职业人士学习。
本书连载于天涯管理前线，作为头条置顶三个月，并同时被推荐到天涯聚焦、天涯财经等版面的重要位置，受到受众职业人士的好评；本书中的多篇短文多次被腾讯网推荐至腾讯网首页的教育栏目、腾讯频道的教育版块、腾讯博客的教育版块、精英博客等。
序言
道，即道理、道德、道义、公道、正道；术，即手段、方法、谋略、心计、技巧。我们平时所说的道，更接近于王道的意思，是指通过常规手段、正常渠道解决问题，从而达成目标；而术则被赋予了更多的贬义，似乎变成了巫术、妖术、旁门左道、歪打正着之类的非常规的权谋之意。
古人论述道与术的关系时，曾告诫我们：精于术而以道为本，守于道而以术御事。有道而乏术，易招人陷害，且不能发挥其所长；精于术而乏于道，乃无本之源，亦不能长久。只有精于术而明道者，才能生生不息！术合于道，相得益彰；道术相离，各见其害；轻道重术，则智术滥用；轻术重道，则徒劳无功。
曾国藩就很推崇以霹雳手段，显菩萨心肠，在推行王道的同时，坚持道术并用，最终成就了轰轰烈烈的事业，成为道术并用的典范。
在现代社会，我们常常发现：无论是在职场，还是在现实生活中，许多问题如果通过常规渠道，采用常规手段公事公办，在上有政策、下有对策的环境中，往往四面受阻。但是，如果通过非常规渠道，采用非常规手段去处理问题，反而能起到立竿见影或事半功倍的效果，使问题最终得到圆满解决。
本书结合职场中的真实案例，通过展现一些非常简单、实用的变通做法，道术并用，说明管理中独特的方法与技巧。
天外天，曾用名顺德天外天，湖北天门市皂市镇人。1995年南下广东，20年间，先后担任过港资、台资、民营制造业企业行政助理、人事助理、总务助理、行政主管、人事主管，大型集团公司绩效管理经理、行政经理、人事经理，分公司总经理助理、副总经理，中小型集团公司董事长助理、执行总裁等职务。
前言
第一章 观念决定位置成功职场人要有正确心态
打工者的现实主义心态
果断打压排外情绪
职场中的尊重与自尊
你以为我真的在混工资啊
领导的心事你应该懂
升官就像挤火车
第二章 天上不会掉馅饼寻找人才要有好方法
面试中的去伪存真术
学生干部为何被企业拒之门外
以局外人的身份甄别局内人
企业需要多高的学历
大企业精英为何在中小企业中迷失
美女助理的效率原理
第三章 带领部属共成长管理好自己也要管理好下属
让下属养成遇事动脑的好习惯
逆向激励产生的正面效果
对症下药解决员工流失问题
给中层加上一道紧箍咒
营造善待职场新人的大环境
第四章 要现在更要未来留下好员工
凤凰飞走引发的深思
员工集体离职的前前后后
爱恨交加话猎头
由避免违法而衍生出来的销售政策
工资与效益挂钩的成功尝试
审慎对待小报告
第五章 竞争时代的大智慧如何避免被竞争
如何做一名称职的秘书
职场新人技能提升速成法
企业不是慈善机构
试用与转正是个什么概念
警惕那些美丽的职业诱惑
第六章 职场机遇与风险并存职业化练就好员工
企业用人标准专业化难道错了
执行层需要干实事的主帅
关起门来找问题，走出大门论优势
用心做好加减法
职场诚信缺失的由来
第七章 无规矩难以成方圆混职场要遵法则
谋求公道，冒险借助于旁门左道
企业需要基本的教条
你的方案能不能被核准
保安挡住了老板的路
抓住契机，建立防微杜渐的游戏规则
第八章 玩转职场需谨慎职场是不一样的江湖
迎头痛击认证机构的恶棍
民企工会主席的尴尬现状
提拔他，就是在害他
谁也不是谁的谁
小伙子带回一个发廊妹
第九章 混好职场需智慧混职场更是一门艺术
轻松走向层级管理
把简单批评变成耐心引导
其实你不懂我的心
面对无理取闹的员工
通俗描述才能加深印象
一只打火机引起的分歧
提供福利要遵循一视同仁的原则
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