《国家骨干高职院校旅游类规划教材：节事策划与管理》以《成都会展业十二五发展规划》为依据，采用我院创新的现代服务业高技能人才培养的A型模式，统筹考虑重构教学内容，强调从工作岗位核心能力要求出发，培养学生知识与技能的协调发展，是一本会展类、旅游类的综合用书。全书以节事活动的工作流程为项目共分为八个子项目，分别是会展节事活动概述、会展节事活动的可行性方案、会展节事活动策划与流程、会展节事活动的市场营销、会展节事活动的财务成本管理、会展节事活动的现场管理实施、会展节事活动的风险控制与管理、会展节事活动的评估。我们根据成都会展行业自身快速发展的需要，认识到节事策划与管理是会展行业的核心竞争产品，是四川本土会展行业生存发展的灵魂。用节事策划、现场管理创新会展节事产品，让会展节事产品升级转型，并将新的信息技术运用在节事策划与管理中。
从中国会展业的兴起到高速发展时期，一方面中国会展业在各方面取得了长足进展，会展业在国民经济发展和国际交流交往中扮演着越来越重要的角色。另一方面，伴随中国会展业的加速国际化，会展业界对高素质人力资源的需求不断提升，在中国会展业逐步向规模化、专业化、国际化迈进的过程中，培养一批国际化、专业化的高素质人才是促进这一转化成功实现的重要条件。在此背景下，编者针对国内旅游类、会展类学生对节事活动策划较陌生、理解不够深入、策划不太合理等问题，将引进的优质教学资源进行优化提升，编成此书，以期在国际化会展人才、旅游人才培养上有所贡献。
《节事策划与管理》是成都市市级重点专业——会展策划与管理专业的核心课程。我们正致力于完成该课程相关典型岗位能力和学习领域分析，构建课程体系，完善该课程标准，并将中高职衔接课表在成都旅游职业教育集团内部进行推广。《节事策划与管理》是成都职业技术学院的2015年度院级精品资源课程，课程以提高学生的实际操作能力为目标，主要采用项目教学法，达到促进学生创业就业能力提升和服务地方经济的双赢目的。
本书以《成都会展业十二五发展规划》为依据，采用我院创新的现代服务业高技能人才培养的A型模式，统筹考虑重构教学内容，强调从工作岗位核心能力要求出发，培养学生知识与技能的协调发展，是一本会展类、旅游类的综合用书。全书以节事活动的工作流程为项目共分为八个子项目，分别是会展节事活动概述、会展节事活动的可行性方案、会展节事活动策划与流程、会展节事活动的市场营销、会展节事活动的财务成本管理、会展节事活动的现场管理实施、会展节事活动的风险控制与管理、会展节事活动的评估。我们根据成都会展行业自身快速发展的需要，认识到节事策划与管理是会展行业的核心竞争产品，是四川本土会展行业生存发展的灵魂。用节事策划、现场管理创新会展节事产品，让会展节事产品升级转型，并将最新的信息技术运用在节事策划与管理中。
项目一 会展节事活动概述
任务一 节事活动的内涵
任务二 节事活动的基本类型
任务三 节事活动的发展
项目二 会展节事活动的可行性方案
任务一 可行性研究的概念
任务二 会展节事活动可行性研究的内容、流程
任务三 会展节事活动的市场分析
任务四 会展节事活动可行性研究报告的撰写
项目三 会展节事活动策划与流程
任务一 节事活动策划的理念
任务二 节事活动策划的内容
任务三 会展节事活动策划的工作流程
任务四 会展节事活动策划书的写作
项目四 会展节事活动的市场营销
任务一 会展节事市场营销的概述
任务二 会展节事活动消费行为分析和目标市场分析
任务三 会展节事活动营销战略
任务四 会展节事活动营销的实施和评估
项目五 会展节事活动的财务成本管理
任务一 会展项目财务管理目标
任务二 会展节事活动的财务成本估计
任务三 会展节事活动的财务成本预算
任务四 会展节事活动的财务成本控制
项目六 会展节事活动的现场管理实施
任务一 会展节事活动场地布置
任务二 现场会展节事活动管理
任务三 现场人员管理
项目七 会展节事活动的风险控制与管理
任务一 会展节事活动风险的概念及其识别
任务二 会展节事活动风险控制
任务三 会展节事活动风险评估
任务四 会展节事活动涉及的法律问题
项目八 会展节事活动的评估
任务一 会展节事活动评估概述
任务二 会展节事活动评估内容
任务三 会展节事活动评估的方法和流程
任务四 活动的收尾与工作的总结
任务五 影响研究
参考文献
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