本书找出小读者不会管理时间的原因,提升小读者管理时间的认知,纠正小读者不良的时间管理行为,培养小读者规律生活的习惯。对提高小读者的时间利用率,给出行之有效的指导方法,进而提升小读者的时间价值,成为时间真正的主人。
本书以对话的方式阐述了时间管理的16个基本原则和10个简易方法,助力读者有效管理时间、规划人生。善于管理时间,就是善于管理这生而有之最宝贵的财富,可以使时间价值最大化,进而达成高效、从容、精力充沛的工作和生活。
本书以科研工作为切入口,针对管理类专业本科生和研究生学术论文写作过程中遇到的问题,按作者多年科研实践和学术论文写作经验设计框架,涵盖了科学研究与科研课题、管理类科研选题、文献资料搜集、文献管理工具、管理类研究的常见方法、学术论文写作、学位论文写作、文献综述写作、管理类核心期刊及投稿、学术道德与学术不端等内容,遵循发现问
在突发事件发生前、中、后整个过程中,需要采取防范及应对措施,但是并非所有紧急情况都符合一个已知的解决方案,需要现场灵活制定决策。本书旨在培养应急管理人员在应对各种突发事故时制定科学有效的决策方案。重点介绍了决策过程、决策研究简史、突发事件决策、决策中常见错误、美国国家事件管理系统存在的问题、组织壁垒的影响、全球灾害管理
组织管理中一个永恒的主题就是“事”与“人”的平衡。但是在大多数现实组织中,领导者总是极难同时做好这两点。本书奠基于罗杰斯的人本主义心理学,借助于现代认知神经科学、心理学与组织行为学的研究发现,以极富可操作性与互动性的方式为读者展现了如何通过所谓“双议程模式”(two-agendaapproach)来实现组织中的变革性沟
告别拖拉磨蹭的五步练习法
《实用公文写作与经典范例》一书,主要包括公文的基本认知、公文的格式规范、公文写作概述、通用公文的写作、常用公文的写作五章内容,同时,书中提供了大量的范本,供读者参考学习。本书按照新的《党政机关公文处理工作条例》,对公文的定义、作用、公文种类、公文格式、行文规则等进行了全面、系统的讲述,深入浅出地解析了各种常用公文的主要
《小团队管理的32个方法——边学边做》一书内容涵盖配置团队成员的方法、目标管理的方法、日常沟通的方法、有效授权的方法、高效开会的方法、管理下属的方法、激励团队的方法和提升领导力的方法八个部分,每个部分又细分了多种方法供管理者参考。全书图文并茂,内容贴近实战,通俗易懂,便于读者利用碎片时间阅读。本书适合团队管理者、中层管
《行政文秘商务办公全能一本通》从行政文秘商务办公管理的工作事项出发,详细介绍了行政办公管理的4大任务和10项具体工作,有体系,有设计,有方法,有工具,对行政办公管理工作的执行具有很强的实用性和可操作性。《行政文秘商务办公全能一本通》包括接待事务处理、会议事务处理、商务事务处理、办公室事务处理、文书事务处理、信息与档案事
当今的领导人需要彻底改变以满足复杂组织和不断变化的业务的挑战。这不仅需要新的技能和能力,还需要在其他三个方面的进一步的提升:他们如何做事,他们是谁,以及他们如何与他人相处。4D领导力就是在这个改变过程中发生的。当读者在这三个维度的能力和成熟度提升到更高一个层次时,他们将打开第四维度(纵向),并将获得巨大的竞争优势。