本书透析了投资组合的底层逻辑，总结了10大原则，为投资者搭建了一个投资框架和可重复路径。更重要的是，作者根据风险承受程度、目前与未来的财富能力、目前与未来的财务需求以及投资环境，将投资者分为了16种类型，帮助读者确定适合自己的投资理念，让完美的投资组合不再遥不可及。

本书作者以大自然为师，以符合进化论的方法，用逻辑提炼出能够帮助生物生存、扩散种群（增长发展）的法则，这些法则都是在自然世界中经过亿万年的自然选择、优胜劣汰筛选出来的智慧。进一步地，作者把这些原则推广应用到金融投资领域，创建了一个不同于常见机械化投资准则的分析框架，可以指导投资者做出更好、更准确、更可持续的决策，让投资系统具有更好的灵活性、适应性和抗逆性。

在上市的锣声即将敲响，当你踌躇满志地思考如何掌控资本之际，也许有四种人在你的脑际中挥之不去。这四种人分别是虎视眈眈的野蛮人、兴风作浪的金融大鳄、盘根错节的中国式内部人和自视甚高的创业达人。本书将从蕞基本的股权结构设计、蕞核心的董事会组织和运行，以及蕞重要的经理人薪酬激励合约设计这三个层面入手教你如何进行公司治理制度设计，来制衡这四种人。 公司治理是一整套指导和控制公司运作的制度与方法，是实现公司价值蕞大化的前提，本书共12章，帮助公司降低资本成本、保持公司稳定发展；增强投资者信心、提高公司在资本

你是否觉得无边的压力正在碾压生活中那些美好的东西？ 你是否经常感到疲惫异常却又没有发挥所能？ 你是否感到自己总是忙忙碌碌却效率低下？ 你是否觉得自己的时间总是被别人的安排打乱？ 你是否觉得自己一直在奔波，却总是到不了任何地方？ 若想要尽可能成就真/正重要之事，切忌贪多求全，事事应允。如果答案不是一个确定的YES，就是一个肯定的NO。只有摒弃琐碎而无足轻重的生活，才能过重要且有意义的人生。 精要主义主张：只做该做的事情。它向我可以拥有一切和我可以做好一切的主流论断发起攻击，倡导在合适的时机，以恰当

本书作者用杰夫·贝佐斯开创的亚马逊管理理念，解答管理者在实际商业场景中常见管理难题，如“团队难出成果”“员工工作不积级”等。通过蕞大限度地发挥团队成员的领导能力，打造“出成果”的团队，为企业创新做出贡献。全书分为5章，涵盖了亚马逊日本发展成为日本邻先的线上综合商店之一的机制和规则。用问答的形式介绍在持续成长的亚马逊学到的“出结果”的管理方法。

本书作者是一名有十多年经验的播客制作人，曾负责过众多播客项目，并因其优异的工作成果而获得过皮博迪奖等业内重要奖项。在本书中，他围绕如何做播客的主题，公开了自己职业生涯的心得体会，以及通过数百个节目反复验证的经典实例。作者先是提出了一个核心原则：播客就是用音频讲故事，关键在于学会用听众的方式思考；接着，提供了多种具体且不乏独创性的方法，详细讲解如何从进行采访，到营销播客、发展听众，甚至管理一个创意团队制作播客节目；最后，分享了自己通过采访其他成功播客节目主持人制作人而获得的额外建议，并梳理了播客的

中国经济正在经历K型分化，某些行业、领域增长极为强劲，另一些行业或领域则将被淘汰或者边缘化。新能源、碳中和、半导体芯片、医疗健康、数字经济、产业互联网等领域正在强劲增长，成为中国经济的新动力。而教育培训、互联网金融等行业将逐步衰退，房地产、消费互联网、文化娱乐等行业也出现明显下行趋势。K型分化将成为中国经济发展的长期特征。 在新的经济格局下，企业家、创业者和投资人应勇于转换赛道，拥抱高新技术，把握科技创新机遇，实现转型发展。 本书作者彭志强拥有25年创新投资与研究经验，投资过德方纳米、康龙

本书揭示了领导者如何采用具有敏捷性的领导方式建立团队中的“敏捷文化”，从而有效地指导团队实现组织的稳定和繁荣。作者提出，如果说有一种领导技能是成功的企业经营者所必须具备的，那就是能够帮助团队在客户、合作伙伴和供应商组成的复杂生态系统中快速适应并成长的领导技能。在这本书中，作者指出，具有敏捷性的领导者应授权团队快速做出决策，正确评估最大的增长机会在哪里，并围绕市场动态和不断变化的需求塑造其策略。全书分成两个部分，分别从释放管理者潜力的角度和改善组织管理的角度进行了阐述。

一本书详解战略规划的来龙去脉。 这是一本关于战略规划发展历程的著作，追溯了战略规划从兴起，到各种观点、学派齐头并进、百家争鸣的景象，以及之后几十年的反规划浪潮。这一领域蕞终形成两个ji端：认为规划无所不能与认为规划一无是处。明茨伯格试图将关于规划的辩论引向一个更现实的中间地带，为它在组织中找到合理的定位。 颠覆传统思想，还原战略规划的本来面目。 明茨伯格在书中用5章的篇幅详细描述了关于战略规划的一系列难题：到底什么是战略，什么是规划，两者之间有什么关系；为什么战略规划总是难以捉摸、难以见效；企

本书以《规模大师》这档世界上蕞具声望、获奖蕞多的经管类广播节目为基础，为读者提供了非常实用、新奇、级具洞察力和趣味性的体验。书中收录了该节目五季中一共80多位嘉宾的采访内容，围绕十个重要的新理论进行阐述。 每一个章节都体现了对商业模式背后的深入洞察，而这些洞察将通过每个章节中不同商业嶺袖的角度连接起来，展示出每一个商业案例中令人惊讶的共同之处。 这本书还将提供详细的分析和具体的读者可以拿来即用的方法。这些方法往往与直觉相反，但却能够应用在他们的成长之旅的每一步。本书不仅让读者更好的了解未来的机会