本书是重阳投资合伙人、《财富是认知的变现》作者舒泰峰全新力作。在书中，舒泰峰创新性地借用了顶尖的思维武器一《孙子兵法》，让孙子与巴菲特、芒格进行了十场跨时空对话。通过一系列对话，作者总结了巴菲特投资方法论的闭环，包括十个方面：如买好标的、人弃我取、以慢制快、少即是多等。这十个方面的前九个是方法论，是树杈，而最后一个是其价值主张，是主干，即“先胜后战”。它们之间环环相扣，形成了一个富有生命力的价值投资方法论操作系统。读者可以借助这个闭环来观察商业、剖解时事乃至观照人生。

本书是资深软件工程师威尔拉森写作的一本以工程管理为主题的书，内容涉及确定团队规模、处理技术债务以及执行继任计划等，书中提供了一条找出更好的解决方案的路径。全书共分为5章，第1章阐述了工程管理的组织方式，第2章阐述了工程管理的工具，第3章阐述了工程管理的方法与路径，第4章阐述了工程管理涉及的公司文化，第5章阐述了工程管理的职业生涯。

本书以生活经历为基础，给出了清晰、实用的指导建议。这一次，“主管+”工程师也是本书的受众之一。无论你是想知道自己应该从事何种工作的主管工程师，还是在职业道路上面临抉择的中级工程师，或者是为高级工程师提供成功机会的经理，你都会在这本书中发现闪光点和智慧点。

这本书是全视角看海尔集团管理创新的导览。对话录的时间跨度从2005年到2021年，真实呈现了张瑞敏主席在企业转型若干关键时刻的思考、展望乃至困惑。连点成线，海尔管理创新过程的点点滴滴跃然纸上。海尔集团董事局名誉主席张瑞敏与全球34位经济学家和管理思想家的对话，多达30余万字，跨越15年时间，伏案读过，犹如欣赏管理学殿堂中一场气势恢宏的交响乐。书中记述的海尔模式创新已经得到很多国内外商学院的关注及权威认可。

本书内容包括：市场与监管双重砥砺，资管行业放慢增长；聚焦三大主线，金融监管改革推动资管行业实现高质量发展；中国资管行业与新经济良性互动；将至已至：资管机构持续发力养老金融；国内ESG资管产品发展及展望；个人投资者低风险偏好下的选择与资管机构服务；家族办公室成为中国私人财富管理的重要选择等。

《系统之美》是一本简明扼要的系统思考入门指南，也是认识复杂动态系统的有力工具，帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题，大到全球性复杂挑战，本书都可以为你答疑解惑。 作为一部深入浅出地启迪人们系统思考的经典之作，本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构，还详细阐述了系统的3大特征、6大障碍、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则，把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来，以各种真实的案例，论述了系统思考如何应用于各种现实问题，向读者展示了如何提升和应用系统思

在这本书中，作者以系统论的视角，将商业模式的整体结构提炼为四个子系统：价值系统、能力系统、盈利系统，还有进化系统。开创性地从“结构”和“动力机制”两方面阐述了企业如何创新商业模式以实现价值创造和可持续发展。同时，作者结合经济学、心理学、战略理论、以及经典生物学和物理学等基础理论，用通俗的语言和丰富的案例讲解商业模式的结构和内在运行逻辑。全书共分为两个部分，第一部分介绍了如何将一个想法变成一个商业模式，第二部分解码了商业模式高效运行必备的4大系统。

天使投资科学体系创立者，老鹰基金创始合伙人刘小鹰35年投资心法首/次系统公开。 创业7年就将公司做上市，紧接着转战天使投资领域后，仅3年内投出的早期项目就已有5家实现了千百倍回报。他的成功足够具有传奇色彩，而更为难得的是，他愿意将传奇归因、拆解，形成一套科学的投资及创业方法论，通过这本书首/次系统公开，帮助投资人和创业者少走弯路，离成功更进一步。 揭露看赛道、看项目、看团队的科学方法，帮助投资人实现超/高回报 本书系统讲述了天使投资的科学方法，包括如/来神掌11式，练就投资心法；天地人1234法

本书共四部分，内容包括：查理·芒格给投资者的忠告、查理·芒格的投资理念、查理·芒格对经济基本面的思考、查理·芒格的处世智慧。

本书作者从根本上给出了能让现代企业在剧变中实现10倍速增长的未来指南——成为指数型组织。指数型组织和线性组织相比，优势在哪里？如何判断自己的组织是不是指数型组织？指数型组织有何特点，如何帮助企业实现10倍速增长？如何从零开始创建指数型组织？如何让自己的组织转变成指数型组织？作为公司的普通员工，指数型思维对我们的意义是什么？这些问题的答案都在《指数型组织》一书中。