◆这是一本企业领导者在管理实践中传递正向价值、激发团队正能量的实战指南。本书聚焦于挖掘领导者的正向价值，旨在通过正向训练，使领导者更加敏感地感知自己和他人，以全新的理念和方法指导管理者从认知尺度上、行动模式上实现自我解放，有效激发下属的工作潜能，从而达到众人追随的目的。 ◆本书萃取了全球主流的管理思想精髓，对彼得·德鲁克、迈克尔·波特、约翰·麦克斯韦尔、詹姆斯·柯林斯、马库斯·奥里利厄斯、詹姆斯·M.库泽斯、马丁

《麦肯锡教你做人力资源管理》主要为广大急需改变粗放型管理模式的中小企业以及准备向跨国公司转型的大企业而作。书中不仅讲述了具有麦肯锡特色的人力资源管理理念，还针对客户（企业）流于形式的员工培训问题、让人头痛的员工管理问题、以及迫切的团队效能提升问题等人力资源管理难点提出了相应的对策。

本书共八章，内容包括：绪论、市场营销现状与发展态势、市场营销战略规划与管理、新时期消费者市场及其行为分析、新时期市场营销战略与管理创新研究、新时期市场营销手段的创新、新时期市场营销策略的管理与创新、新时期市场营销战略规划的创新与应用。

本书在分析主体功能区人口分布状况和主体功能区人口迁移基本理论的基础上，研究影响和制约主体功能区人口合理迁移的因素，主张在坚持市场对人口资源基础性配置地位的前提下，发挥政府对人口迁移的积极引导作用，提出一系列促进人口布局与主体功能区规划相协调的财政政策建议。

本书立足全球价值链的基本内涵,联系其与中国企业转型升级的关系,在论述战略性新兴产业的基础上,结合相关理论基础,阐述了战略性新兴产业发展的现状与启示。同时,结合安徽省战略性新兴产业集群的发展情况,具体分析了在全球价值链中芜湖新能源汽车产业集群、铜陵经开区铜基新材料产业集群、合肥高新区集成电路产业集群发展状况,并提出基于全球价值链的安徽省战略性新兴产业集群发展的政策建议,力图为安徽省战略性新兴产业集群发展提供新思路。

在新一轮国企改革的背景下，国企如何着眼长远，通过转型升级做强做优做大，增强自身活力、影响力、抗风险能力，是需要综合思考的问题。 《新一轮国企改革的思考与操作实务》是德勤国企改革系列丛书之一。本书以国企转型升级的思考方向开篇，从顶层设计出发，提出了改革升级七大方向的综合思考框架。 之后每个篇章关注一个改革中的热点问题，主要包括混合所有制改革、国企国际化、人才体系转型、国有资本投资和运营公司、依法治企；每个热点的分析均从政策趋势解读出发，结合一手的问卷调研，梳理出国企面临的现实挑战，并提供参考方案和

《爆品营销：如何打造出超级好卖的产品》主要介绍介绍了爆品的认知、爆品思维、客户的痛点、客户的尖叫点、产品的爆点、爆品的定价、品牌的构建、口碑的传播、IP的打造等方方面面与爆品有关的知识，让读者更加全面而立体地了解爆品及爆品打造的全过程。本书结构严谨，通俗易懂，而且融入了许多成功打造爆品的真实案例，是一本融知识性、实践性于一炉的作品，对于很多梦想打造爆品的企业创始人来说，这是一本很有借鉴意义的优质读本。

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